Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng

Chia sẻ cách làm đề tài Mẫu Báo cáo thực tập Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA,  các bạn học EHOU theo dõi thêm các bài khác nhé, phía dưới bài viết các bạn có thể DOWNLOAD tham khảo cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.

CHÚ Ý: Đây là lời Mẫu Báo cáo thực tập Lập dự án Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa  TOPICA  – các anh chị tham khảo cho bài làm của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.

Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề  thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==>  https://zalo.me/0917193864

MỞ ĐẦU ĐỀ TÀI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng

1. Tính cấp thiết của báo cáo: Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng

Hiện nay, nền kinh tế tài chính của nước ta ngày càng đi lên hội nhập nhập với quốc tế, cùng với đó con người cũng dần nâng cao chất lượng đời sống về sức khoẻ và nghệ thuật và thẩm mỹ. Đối với dân cư Nước Ta, ngôi nhà là một tổ ấm giúp niềm tin họ trở nên tự do hơn sau một ngày thao tác với khoảng trống nhà ở được phong cách thiết kế theo phong thái họ yêu quý, những thiết bị mưu trí bên cạnh như máy điều hoà, tủ lạnh, máy giặt, …
Với nhịp sống tân tiến như thành phố Hồ Chí Minh lúc bấy giờ, thì nhu yếu ngôi nhà mưu trí càng được chăm sóc hơn. Cũng từ đó, đã có nhiều công ty, shop về vật liệu xây dựng và trang trí nội thất bên trong sinh ra. Tuy nhiên với thị trường cạnh tranh đối đầu quyết liệt như lúc bấy giờ tại TP. Hồ Chí Minh đã bị loãng ra, do những shop chưa thực sự chăm sóc đến chất lượng và nguồn gốc loại sản phẩm để bảo vệ cho người mua cũng như không tôn vinh yếu tố tư vấn kỹ để người mua yên tâm hơn .
Nắm bắt được tình hình đó, tôi xin chọn đề tài : “ Xây dựng kế hoạch kinh doanh shop vật liệu xây dựng và trang trí nội thất bên trong Khang An tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thái Minh Hưng đến năm 2025 ” nhằm mục đích mang đến những sản phẩm vật liệu xây dựng chất lượng, bảo đảm an toàn và đẹp cho ngôi nhà lúc bấy giờ .
2. Mục đích nghiên cứu và điều tra của báo cáo giải trình :

– Nghiên cứu phân tích thị trường vật liệu xây dựng và tìm hiểu khu vực dân cư đang phát triển hiện nay tại Tp. HCM, từ đó lên kế hoạch thành lập cửa hàng vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu và điều tra : Thị phần nhu yếu đời sống người dân tại Tp. HCM
– Đối tượng nghiên cứu và điều tra : Ngành xây dựng
Xem 99+  bài mẫu ==> Báo cáo thưc tập Viện ĐH Mở HN – TOPICA

ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng

• MỤC LỤC
• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
• 1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
• 1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
• 1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng
• 1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
• 1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
• 1.2. Các sản phẩm của doanh nghiệp
• 1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
• CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
• 2.1. Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
• 2.1.1. Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
• 2.1.1.1. Môi trường marketing của doanh nghiệp
• 2.1.1.2. Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
• 2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
• 2.1.2.1. Phân đoạn thị trường
• 2.1.2.2. Xác định thị trường mục tiêu
• 2.1.2.3. Định vị thị trường
• 2.1.3. Mục tiêu marketing
• 2.1.4. Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
• 2.1.4.1. Chiến lược sản phẩm
• 2.1.4.2. Chiến lược giá
• 2.1.4.3     . Chiến lược phân phối
• 2.1.4.4. Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
• 2.2. Nội dung kế hoạch Marketing
• 2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing
• 2.2.2. Phân tích môi trường
• 2.2.2.1. Phân tích thị trường
• 2.2.2.2. Phân tích SWOT
• 2.2.3. Chiến lược Marketing
• 2.2.3.1. Thị trường mục tiêu
• 2.2.3.2. Định vị thị trường
• 2.2.3.3. Chiến lược sản phẩm
• 2.2.3.4. Chiến lược giá
• 2.2.3.5. Chiến lược phân phối
• 2.2.3.6. Chiến lược xúc tiến bán
• CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
• 3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
• 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
• Bảng 3.6: d:ự toán thu nhập năm thứ nhất
• 3.2 Các báo cáo tài chính
• 3.2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
• 3.2.2: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
• 3.2.3: Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
• 3.3.Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
• 3.4 Nội dung kế hoạch tài chính
• HƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
• 4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
• 4.1.1.Tiêu chuẩn tuyển dụng
• 4.1.2 Công tác tuyển dụng nhân sự của công ty trải qua các bước
• 4.2. Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty
• 4.2.1.Đãi ngộ vật chất
• 4.2.2. Chính sách tiền lương
• CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO
• 5.1. Xác định các loại rủi ro
• 5.2. Giải quyết rủi ro
• KẾT LUẬN

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN DỰ ÁN Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng

1.1. Giới thiệu về ý tưởng sáng tạo kinh doanh Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
1.1.1. Nguồn gốc hình thành sáng tạo độc đáo
Với sự tương hỗ của máy móc thiết bị ứng dụng chuyên được dùng, những nhà phong cách thiết kế đã thuận tiện hiện thực hóa sáng tạo độc đáo phong cách thiết kế nhà ở. Nhưng khi chủ nhà bắt tay vào việc xây dựng sẽ gặp rất nhiều khó khăn vất vả trước vô số yếu tố còn lại thuộc về nghành thiết kế, mua vật liệu và trang thiết bị khu công trình. Không đơn thuần khi quyết định hành động lựa chọn đúng chuẩn giữa một rừng vật liệu phong phú về chủng loại, giá thành và chất lượng. Bởi vì họ không đủ thông tin phân biệt hết những đặc tính của loại sản phẩm để vận dụng tương thích với phong cách thiết kế khu công trình của mình hoặc không có kinh nghiệm tay nghề để xác lập về chất lượng vật liệu sử dụng và nguồn gốc mẫu sản phẩm. Bên cạnh việc cân đối và sử dụng quỹ kinh tế tài chính một cách khoa học trong việc mua vật liệu cho khu công trình của mình là một yếu tố nan giải. Thật là mất quá nhiều thời hạn để khảo sát Ngân sách chi tiêu, lựa chọn và đi lại giữa những shop mà vẫn còn chưa yên tâm. Vì thế, tác giả đã có sáng tạo độc đáo xây dựng shop Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất bên trong Khang An .
1.1.2. Cơ sở thực thi sáng tạo độc đáo Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
Ngành kinh doanh vật liệu xây dựng đã truyề n thống truyền kiếp, nhà kinh doanh sẽ mua giá sỉ nguyên vật liệu ở những mỏ cát, đá, gạch tại những mỏ đá, cát hay những lò gạch với số lượng lớn bán lại cho người mua với giá lẻ. Việc định giá nguyên vật liệu này dựa trên giá mua thường là giá vốn hàng bán, giá luân chuyển, bốc dở sản phẩm & hàng hóa lên xuống và 1 phần doanh thu của doanh nghiệp .
Do những nguyên vật liệu này được dùng để xây dựng những khu công trình, nhà xưởng với thời hạn khá lâu tùy vào qui mô của nó, nên người mua có thói quen trả hết 1 lần sau khi hoàn thành xong trọn vẹn khu công trình, hoặc trả từng tiến trình nếu khu công trình đó quá dài. Điều này dẫn đến việc người mua thường nhu yếu chủ doanh nghiệp cho nợ gối đầu, hoặc chi trả chậm gây ra thực trạng thiếu vắng lượng tiền mặt trong việc kinh doanh của doanh nghiệp .
1.1.3. Sự độc lạ, mới lạ của ý tưởng sáng tạo

Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An đảm nhận cung cấp vật liệu trong xây dựng giúp cho khách hàng giảm bớt chi phí, thời gian trong quá trình chọn mua vật liệu để hoàn thiện căn nhà của mình. Chủ nhân sẽ hoàn toàn an tâm vào chất lượng quy cách, mẫu mã cũng như độ bền sử dụng vật liệu. Tại Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An giá bán lẻ tất cả các sản phẩm đều được niêm yết rõ ràng.
1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

Tất cả thông tin mẫu sản phẩm như quy cách kỹ thuật, nguồn gốc, hướng dẫn lắp ráp, sử dụng, bảo dưỡng, hậu mãi đều được ghi chú kèm theo, cung ứng một cách công khai minh bạch. Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất bên trong Khang An có chủ trương giá bán sỉ cho khu công trình lớn, shop và những đại lý khác. Có nhiều chương trình tặng thêm nhiều mẫu mã và chiết khấu cao cho người mua. Phong cách ship hàng được xây dựng nhanh gọn, tận tình chu đáo theo ý thức thươnghiệu của Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất bên trong Khang An .
1.2. Các loại sản phẩm của Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
1.2.1. Các loại đá xây dựng : Đá 1 × 2, Đá 0x4 và Đá 4 × 6
 Nguồn gốc : được lấy từ những mỏ đá ở Biên Hòa, núi Sập ở An Giang

 Đặc điểm và công dụng:
+ Đá 0x4: là loại đá hỗn hợp của nhiều loại đá khác nhau, được dùng chủ yếu để làm đường đi, không dùng cho mục đích xây dựng
+ Đá 1×2: có kích thước khá đều, đây là nguyên liệu chính trong tất cả các công trình xây dựng, dùng để đổ cột bê tông, đổ mâm, làm mống, có tính năng rất chắc chắn và chịu lực cao, thường được kết hợp dùng chung với Sắt và Xi măng.
+ Đá 4×6: loại đá có kích cỡ khá lớn, được dùng để làm đường đi hoặc làm mống cho các công trình xây dựng lớn.

1.2.2. Các loại cát xây dựng : Cát vàng và Cát nền

 Nguồn gốc: được lấy từ các mỏ cát ở các tỉnh Vĩnh Long, Long Xuyên, An Giang và Cần Thơ.

 Đặc điểm và công dụng:
+ Cát vàng: hạt to, là nguyên liệu dùng để tô, xây tường, thường được kết hợp dùng chung với xi măng, có khi còn dùng chung với đá để tạo ra bêtông
+ Cát nền: hạt nhỏ, có độ mịn cao dùng để làm nền vì có độ nén cao khi kết hợp với nước

1.3. Mục tiêu và trách nhiệm của doanh nghiệp
– Xây dựng được những mối quan hệ tốt với những nhà tư vấn phong cách thiết kế, những nhà thầu xây dựng trên địa phận kinh doanh của mình. Thể hiện được năng lượng là nhà phân phối mẫu sản phẩm an toàn và đáng tin cậy, chất lượng và Ngân sách chi tiêu hài hòa và hợp lý. Biết san sẻ quyền lợi với người mua của mình .
– Tổ chức tư vấn mua hàng và cung ứng thỏa mãn nhu cầu người mua của mình trải qua những hình thức tổ chức triển khai bán hàng chuyên nghiệp
1.4. Các yếu tố quyết định hành động thành công xuất sắc
– Nghiên cứu thị trường của những shop nghiên cứu và điều tra thị trường được thực thi nhằm mục đích nhìn nhận lại nhu yếu và thị hiếu của người tiêu dùng trong nghành thực phẩm xiên nướng. Cũng theo tác dụng nghiên cứu và điều tra này, phần đông người tiêu dùng chú trọng đến giá thành, chất lượng những mẫu sản phẩm thực phẩm xiên nướng .
– Về mặt vốn khởi sự kinh doanh, có sự trợ giúp của mái ấm gia đình, nhận được sự ủng hộ, động viên từ phía bạn hữu .
– Với 4 năm học tập kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng kinh doanh tại trường Đại học, cộng thêm 1 năm làm thêm ngoài có 1 số ít kinh nghiệm tay nghề thiết yếu về ngành hàng dự tính kinh doanh, em tự tin rằng mình hoàn toàn có thể đứng ra làm chủ việc làm kinh doanh .
Xem 99+  bài mẫu ==> Báo cáo thưc tập Viện ĐH Mở HN – TOPICA

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Bản kế hoạch khởi sự kinh doanh là rất là quan trọng không chỉ so với quá trình khởi sự kinh doanh nhằm mục đích xác lập tiềm năng kinh doanh của shop và của chủ shop, mà nó còn giúp chủ shop duy trì tiềm năng đó nhằm mục đích tăng trưởng việc làm kinh doanh sau này. Em kỳ vọng bản kế hoạch kinh doanh này là công cụ, là cầu nối có ích từ sáng tạo độc đáo của em đến với những hành vi tự tin hơn sau này để thực thi việc làm kinh doanh của mình một cách thành công xuất sắc và hiệu suất cao .
Cửa hàng Khang An là quy mô kinh doanh khá không thay đổi. Với vai trò là chủ, em luôn phải cập nhập những loại sản phẩm mới nhất theo khuynh hướng VLXD và nhu yếu hiện tại của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, để đạt được sự thành công xuất sắc khi xây dựng Cửa hàng VLXD và trang trí nội thất bên trong Khang An, em cần phải chú ý quan tâm những điều sau :
 Quản lý việc làm kinh doanh cửa hiệu như thế nào ?
• Làm thế nào để định giá những loại sản phẩm một cách hài hòa và hợp lý nhưng vẫn có doanh thu ?
• Hãy xem xét giá thị trường và doanh thu để đưa ra một mức giá tương thích cho cả đôi bên
• Phải có kế hoạch và kỹ thuật định giá
 Làm thế nào để quản trị nhân viên cấp dưới ?
• Tuyển dụng và nhìn nhận
• Thiết lập một bản diễn đạt việc làm đơn cử để nhân viên cấp dưới thao tác có hiệu suất cao .
• Có những khỏang tiền thưởng và hoa hồng đơn cử nhằm mục đích tạo động lực thao tác cho nhân viên cấp dưới .
 Làm thế nào để quản trị những khoản lệch giá hàng ngày ?
Luôn có những giải pháp nhằm mục đích ngăn ngừa thực trạng bị “ rút ngân quỹ ” .

Và để hàng hóa được mua bán một cách hữu hiệu thì cũng cần có một số chiến lược như: các hoạt động tư vấn cho khách hàng, quảng cáo, khuyến mãi trên diện rộng. Đối với những khách hàng trung thành hay những khách hàng lâu năm thì cần có những chính sách ưu đãi đặc biệt như giảm giá hoặc luôn có những phần quà dành cho các đối tượng khách này.

Xem bài viết ==> Dịch vụ viết thuê chuyên đề tốt nghiệp

Trên đây là gợi ý cách làm đề tài báo cáo thực tập Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, HOU, EHOU, danh cho các anh chị học hệ từ xa Viện Đại học Mở hệ từ xa TOPICA tham khảo.

Câc anh chị DOWNLOAD về tham khảo, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ. Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864

Source: https://suanha.org
Category : Vật Liệu