10 Phút đọc
Người viết HCNS
Trong quá trình sản xuất, việc định mức vật liệu quan trọng vì nó gây ảnh hưởng lớn đến quá trình sản xuất và đôi khi ảnh hưởng đến cả giá thành sản phẩm. Doanh nghiệp khi thực hiện tốt việc định mức nguyên liệu thì sẽ kiểm soát được tốt tình hình sản xuất, nắm được lợi thế về giá so với đối thủ… Trong bài viết hôm nay, Cloudify xin gửi tới bạn 5 bước đơn giản để lập bảng định mức nguyên vật liệu sản xuất.
Trước hết, hãy cùng tìm hiểu và khám phá về khái niệm này. Định mức nguyên vật liệu là lượng nguyên vật liệu để sản xuất một loại sản phẩm hoặc hoàn thành xong một việc làm. Lượng định mức này được đặt trong điều kiện kèm theo doanh nghiệp hoạt động giải trí thông thường : những điều kiện kèm theo để sản xuất, yếu tố kỹ thuật đều được cung ứng tốt .
Đối với doanh nghiệp, đặc biệt ngành sản xuất thì việc định mức sử dụng nguyên liệu rất quan trọng. Bởi vì việc này sẽ làm căn cứ cho hoạt động tự toán, định giá sản phẩm của doanh nghiệp. Đồng thời việc định mức sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát được chi phí sản xuất kinh doanh. Công thức tính định mức sử dụng nguyên liệu:
Định mức về chi phí NVL = Định mức về lượng * định mức về giá
Các yếu tố trong công thức được xác lập như sau :
Đọc thêm: 3 bước để tạo một file excel quản lý vật tư tốt nhất
Từ công thức phía trên, Cloudify rút ra 5 bước cơ bản mà doanh nghiệp cần đặc biệt lưu ý khi lập bảng định mức nguyên vật liệu sản xuất:
Hiện nay có 3 phương pháp chính trong xây dựng bảng định mức nguyên vật liệu sản xuất:
Xem thêm: Học trực tuyến miễn phí – ICAN
Định mức nguyên vật liệu sẽ được xác lập dựa trên chiêu thức bình quân gia truyền theo hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu đã dùng trong kỳ trước đó. Yếu điểm của chiêu thức này là sự đúng mực thấp nhưng đơn thuần và dễ vận dụng. Các doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng chiêu thức có đặc thù là hoạt động giải trí sản xuất không không thay đổi .
Phương pháp thực nghiệm sẽ dựa trên tác dụng thí nghiệm trong phòng thí nghiệm, đồng thời phối hợp với điều kiện kèm theo sản xuất để triển khai kiểm tra. Sau đó, doanh nghiệp sẽ sửa đổi những hiệu quả đã giám sát phía trên và đưa ra sản xuất thử một khoảng chừng thời hạn. Mục đích nhằm mục đích xác lập mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho kỳ kế hoạch tiếp theo
Nhược điểm chiêu thức này là chưa có sự nghiên cứu và phân tích tổng lực. Có những yếu tố ảnh hưởng tác động hoặc điều kiện kèm theo trong phòng thí nghiệm chưa tương thích với thực tiễn như điều kiện kèm theo sản xuất hạn chế, ngân sách, thời hạn triển khai lâu .
Phương pháp này sử dụng sự tính toán kinh tế kỹ thuật và nghiên cứu và phân tích tổng lực những yếu tố gây tiêu hao nguyên vật liệu trong khi sản xuất. Ưu điểm của giải pháp nghiên cứu và phân tích là độ đúng mực rất cao bởi nó đã thống kê giám sát tổng lực cả những yếu tố gây ảnh hưởng tác động. Nhược điểm là ngân sách quá cao và thời hạn thực thi cũng lâu .
Đọc thêm: Phần mềm quản lý công trình được sử dụng nhiều hiện nay
Hiện nay, Cloudify đang cung cấp nhiều giải pháp công nghệ có tích hợp tính năng định mức nguyên vật liệu và được nhiều doanh nghiệp tin dùng. Ví dụ như phần mềm quản lý kho, giải pháp quản lý doanh nghiệp tổng thể ERP đều có tính năng lên kế hoạch nhập kho nguyên vật liệu một cách tự động, quản lý hàng hoá…. Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp trong lĩnh vực sản xuất, vận hành kho, hãy liên hệ với Cloudify để nhận được tư vấn miễn phí ngay hôm nay.
( 0 Reviews )
Source: https://suanha.org
Category: Vật Liệu