Xuất khẩu vào Nhật Bản: Doanh nghiệp Việt cần lưu ý gì? – Chi cục Tiêu chuẩn – Đo lường – Chất lượng tỉnh An Giang

Chi tiết

Xuất khẩu vào Nhật Bản: Doanh nghiệp Việt cần lưu ý gì?

Bạn đang đọc: Xuất khẩu vào Nhật Bản: Doanh nghiệp Việt cần lưu ý gì? – Chi cục Tiêu chuẩn – Đo lường – Chất lượng tỉnh An Giang

Để tận dụng thời cơ xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản, doanh nghiệp Việt cần chú ý quan tâm 1 số ít yếu tố trước khi tiếp cận thị trường khó chiều chuộng này .

Thị phần của doanh nghiệp Việt còn khiêm tốn

Theo ông Tạ Đức Minh – Tham tán Nước Ta tại thị trường Nhật Bản, Nước Ta và Nhật Bản chính thức thiết lập quan hệ ngoại giao từ năm 1973. Đến nay, sau gần 50 năm, quan hệ hợp tác song phương tăng trưởng tổng lực và thâm thúy trên mọi nghành nghề dịch vụ : Chính trị ; thương mại ; góp vốn đầu tư ; ODA ; lao động ; giáo dục ; bảo mật an ninh – quốc phòng ; văn hóa truyền thống – du lịch …
Nhiều năm qua, Nhật Bản luôn là một trong những đối tác chiến lược thương mại số 1 của Nước Ta. Năm 2021, Nhật Bản là thị trường xuất khẩu lớn thứ 4 của Nước Ta ( sau Hoa Kỳ, Trung Quốc, Nước Hàn ) và là thị trường nhập khẩu lớn thứ 3 ( sau Trung Quốc và Nước Hàn ) .
Với dân số hơn 126 triệu người, Nhật Bản là thị trường có nhu yếu nhập khẩu và tiêu thụ lớn so với những mẫu sản phẩm : cá và mẫu sản phẩm chế biến từ cá, tôm, lươn, thịt, loại sản phẩm từ thịt, đậu nành, loại sản phẩm từ ngũ cốc, rau quả tươi và chế biến, cafe …
Trong khi đó, Nước Ta được nhìn nhận là vương quốc có thế mạnh về những loại sản phẩm nói trên và có năng lực đáp ứng tốt cho thị trường Nhật Bản .
Năm 2021, kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng nông, thủy hải sản của Nước Ta sang Nhật Bản đạt 1,8 tỷ USD, giảm nhẹ ở mức 0,5 % so với năm 2020. Trong đó, loại sản phẩm nòng cốt là hàng thủy hải sản có mức giảm 7,4 %. Các mẫu sản phẩm còn lại ghi nhận mức tăng trưởng rất tốt như : Cà phê tăng 25,5 % ; hàng rau quả tăng 20 % ; hạt điều tăng 39 % ; hạt tiêu tăng 56 % … Một số loại hoa quả Nước Ta cũng chiếm thị phần lớn và ngày càng thông dụng trên thị trường Nhật như : thanh long, xoài, sầu riêng, dừa, vải thiều …
Mặc dù, nhiều loại sản phẩm Nước Ta đã xâm nhập được vào thị trường Nhật, tuy nhiên so với Trung Quốc, Philippines, Brazil, Ấn Độ, Malaysia … thị trường nông sản xuất khẩu của Nước Ta còn khá nhã nhặn. Cụ thể như : những loại rau tươi và ướp đông của Nước Ta xuất sang Nhật Bản chỉ chiếm 1,3 %, trong khi nước chiếm tỷ trọng lớn nhất là Trung Quốc với 49,5 % ; hoa quả 2,7 % ( Philippines 18,9 % ) ; cafe 14,7 % ( Brazil 30,1 % ) ; hạt tiêu 25 % ( Malaysia 34,7 % ) ; hạt điều 42,3 % ( Ấn Độ 55,2 % ) ; cá và thủy hải sản chế biến 8,8 % ( Mauritania 33,2 % ) ; tôm 19,4 % ( Ấn Độ 22,3 % ) ; mực và bạch tuộc 9,4 % ( Trung Quốc 41,2 % ) ; gỗ và mẫu sản phẩm gỗ 6,9 % ( Canada 30,1 % ) …

Cơ hội cho doanh nghiệp Việt

Năm 2022, đồng Yên yếu, cùng với giá dầu tăng cao do ảnh hưởng tác động cuộc chiến Nga-Ukraina, chủ trương Zero Covid của Trung Quốc khiến chi phí sản xuất tăng, dẫn đến những loại sản phẩm thiết yếu của Nhật Bản cũng lên giá từng ngày khiến việc tiêu tốn của những hộ mái ấm gia đình trở nên căng thẳng mệt mỏi .
Hiện, sản phẩm & hàng hóa nhập khẩu chiếm 34 % ( đồ gia dụng và nội thất bên trong ), gần 50 % ( thực phẩm, quần áo và những mẫu sản phẩm tiêu dùng khác ) trong mỗi mái ấm gia đình người Nhật. Về lâu bền hơn, theo giám sát, người tiêu dùng Nhật Bản sẽ ngày càng nhờ vào hơn vào hàng nhập khẩu. Trong đó, người Nhật sẽ ưu tiên lựa chọn những loại sản phẩm có giá rẻ hơn nhưng có chất lượng và hiệu quả gần tựa như như nhau .

Ông Tạ Đức Minh lưu ý, đây là cơ hội cho Việt Nam nếu như hàng Việt Nam đảm bảo được chất lượng tương đương nhưng có giá bán thấp hơn hàng hóa của các nước khác nhập khẩu vào Nhật Bản; hoặc Việt Nam cung cấp được các mặt hàng có thể thay thế cho sản phẩm nội địa của Nhật Bản.

Cơ hội đang mở ra là khá lớn, tuy nhiên để ngày càng tăng thị trường tại Nhật Bản, doanh nghiệp Nước Ta cần quan tâm :
Trước hết, Nhật Bản là một trong những vương quốc có tiêu chuẩn chất lượng với hàng nhập khẩu khắc nghiệt nhất quốc tế. Đối với hàng nông, lâm, thủy hải sản phải bảo vệ những tiêu chuẩn vệ sinh bảo đảm an toàn thực phẩm, kiểm dịch động thực vật, và yên cầu phải được sản xuất, nuôi trồng theo những tiêu chuẩn GAP, HACCP hay JAS – Tiêu chuẩn nông nghiệp Nhật ; trong khi hàng công nghiệp cần phải cung ứng điều kiện kèm theo về quy cách mẫu sản phẩm, quy chuẩn kỹ thuật, pháp luật ghi nhãn hay những pháp luật ghi trong JIS – Tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản …
Các lô hàng vi phạm pháp luật về chất lượng sẽ bị tiêu hủy hoặc trả lại, đồng thời hải quan Nhật Bản sẽ tăng cường tần suất và mức độ kiểm tra sản phẩm & hàng hóa trong những lần sau, hoàn toàn có thể gây ra nhiều phiền phức và làm tăng ngân sách cho doanh nghiệp xuất khẩu .
Thứ hai, mạng lưới hệ thống phân phối sản phẩm & hàng hóa tại Nhật Bản nổi tiếng phức tạp với nhiều tầng cấp khác nhau và những tính năng riêng không liên quan gì đến nhau. Đơn cử, hầu hết mọi chuỗi ẩm thực ăn uống của Nhật Bản không nhập khẩu hàng trực tiếp từ nhà đáp ứng quốc tế, mà mua qua những đầu mối nhập khẩu lớn. Điều này yên cầu những doanh nghiệp xuất khẩu quốc tế phải thiết lập được mối quan hệ tốt với những đầu mối nhập khẩu lớn của Nhật Bản .
Thực tế, doanh nghiệp Nước Ta hầu hết xuất khẩu cho những công ty thương mại và những nhà bán sỉ Nhật Bản. Việc tiếp cận những kênh khác như mạng lưới hệ thống shop kinh doanh bán lẻ, những nhà chế biến công nghiệp còn rất hạn chế. Hiện, hầu hết những công ty Nước Ta chưa có mạng lưới hệ thống đại diện thay mặt hoặc Trụ sở tại thị trường Nhật Bản .
Thứ ba, thị hiếu tiêu dùng và văn hóa truyền thống kinh doanh thương mại của người Nhật rất đặc trưng. Khi mua hàng thì chất lượng là yếu tố được người dân Nhật Bản chăm sóc nhất. Do sản phẩm & hàng hóa trong nước của Nhật có chất lượng cao, nên tâm ý tiêu dùng của người Nhật là luôn yên cầu những loại sản phẩm ( kể cả những loại sản phẩm nhập khẩu từ quốc tế ) phải có chất lượng tốt. Bên cạnh đó, người Nhật cũng rất chú trọng đến Ngân sách chi tiêu, mẫu mã, kích cỡ, sắc tố, tác dụng … của mẫu sản phẩm .
Chính vì thế, doanh nghiệp quốc tế muốn có chỗ đứng tại thị trường Nhật cần khám phá thị hiếu của người tiêu dùng Nhật Bản, từ đó đa dạng hóa mẫu mã, hình thức loại sản phẩm, song song với với việc nâng cao chất lượng loại sản phẩm, giảm giá tiền .
Thứ 4, về văn hóa truyền thống kinh doanh thương mại, khi gặp gỡ đối tác chiến lược Nhật lần tiên phong, doanh nghiệp Nước Ta cần mang theo danh thiếp, catalogue, hồ sơ ra mắt công ty, hàng mẫu … Cần bảo vệ đúng giờ và giữ lời khi đã hứa hẹn một việc gì đó với đối tác chiến lược. Thông thường, thiết lập quan hệ hợp tác kinh doanh thương mại với doanh nghiệp Nhật Bản không hề đơn thuần, nhiều trường hợp phải có sự trình làng của bên thứ 3 uy tín thì doanh nghiệp Nhật mới tin yêu .
Khi đã có được mối quan hệ làm ăn với đối tác chiến lược Nhật, doanh nghiệp cần chú trọng duy trì mối quan hệ đó một cách vĩnh viễn, bền vững và kiên cố. Trong quy trình đàm phán / trao đổi, đối tác chiến lược Nhật hoàn toàn có thể đưa ra những nhu yếu như biến hóa mẫu mã hoặc size loại sản phẩm cho tương thích với thị hiếu của người Nhật …. doanh nghiệp Nước Ta nên nỗ lực tích cực cung ứng những nhu yếu đó. Nếu những yên cầu phía đối tác chiến lược đưa ra quá khắc nghiệt, doanh nghiệp Nước Ta hoàn toàn có thể trao đổi lại đơn cử để tìm ra phương hướng xử lý tương thích nhất .
Thực tế cho thấy, doanh nghiệp nỗ lực để xuất khẩu được sản phẩm & hàng hóa vào thị trường Nhật Bản giống như một mũi tên trúng hai đích. Bởi nếu chất lượng của một loại sản phẩm đã được thị trường Nhật Bản chấp thuận đồng ý thì loại sản phẩm đó trọn vẹn hoàn toàn có thể cạnh tranh đối đầu tốt được ở những thị trường khác .
Bên cạnh những đặc thù mang tính đặc trưng trong thanh toán giao dịch thương mại với Nhật Bản kể trên, khi thực thi xuất khẩu sang Nhật Bản, doanh nghiệp Việt cần tận dụng những cam kết cắt giảm thuế trong những Hiệp định thương mại tự do mà Nước Ta và Nhật Bản cùng là thành viên như : Hiệp định đối tác chiến lược kinh tế tài chính Nước Ta – Nhật Bản ( VJEPA ), Hiệp định đối tác chiến lược kinh tế tài chính tổng lực ASEAN – Nhật Bản ( AJCEP ), Hiệp định Đối tác tổng lực và văn minh xuyên Thái Bình Dương ( CPTPP ), Hiệp định Đối tác Kinh tế tổng lực khu vực ( RCEP ) …

Hiện nay, có nhiều kênh hỗ trợ của Việt Nam và Nhật Bản mà doanh nghiệp hoàn toàn có thể tận dụng như: Vụ Thị trường châu Á – châu Phi, Cục Xúc tiến thương mại, Cục Xuất nhập khẩu, các Thương vụ Việt Nam, các Sở Công Thương (Bộ Công Thương); các đơn vị của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, các hiệp hội ngành hàng, các tổ chức xúc tiến thương mại của nước ngoài…

Doanh nghiệp cũng hoàn toàn có thể tìm thông tin, tham gia những hội chợ triển lãm quốc tế nhằm mục đích ra mắt sản phẩm & hàng hóa, loại sản phẩm với những người mua quốc tế. Một trong những kênh thông tin về những hội chợ, triển lãm mà những doanh nghiệp cần update là website : vietnamexport.com hoặc qua email, mạng xã hội. Với những doanh nghiệp không sang trực tiếp được Nhật Bản thì hoàn toàn có thể gửi hàng mẫu sang tọa lạc tại phòng mẫu của Thương vụ Nước Ta tại Nhật, hoặc tọa lạc tại những triển lãm lớn tổ chức triển khai tại Nhật với đầu mối là Thương vụ Nước Ta tại Nhật .
Ngoài hoạt động giải trí giao thương mua bán trực tiếp, doanh nghiệp nên theo dõi thông tin và sắp xếp tham gia những buổi hội thảo chiến lược – giao thương mua bán trực tuyến. Kinh nghiệm của Thương vụ Nhật cho thấy, nhiều doanh nghiệp Nước Ta đã tìm được bạn hàng quốc tế trải qua việc tham gia những buổi giao thương mua bán trực tuyến .
Nguồn : Báo Công Thương

Source: https://suanha.org
Category : Thị Trường