Sự khác biệt giữa Quản lý công trình xây dựng & Quản lý dự án

Quản lý công trình xây dựng và quản lý dự án là hai chuyên gia giám sát các giai đoạn khác nhau của quá trình xây dựng. Ở bài viết này, FastWork.vn đi sâu vào phân tích sự khác biệt giữa 2 vị trí để bạn có cái nhìn đúng đắn & chính xác hơn về vai trò của họ.

Quản lý công trình xây dựng là gì?

Các nhà quản lý công trường thi công xây dựng là những chuyên viên giám sát quá trình xây dựng của một dự án Bất Động Sản mới. Nhiệm vụ của họ hoàn toàn có thể gồm có đặt hàng vật tư xây dựng, giao trách nhiệm cho đội thiết kế và cộng tác với những nhà thầu phụ .Họ thường thao tác tại một công trường thi công, nơi họ quản lý đội nhóm, kiểm tra chất lượng và bảo vệ bảo đảm an toàn xuyên suốt quy trình xây dựng .Quản lý công trình xây dựng thường làm việc tại công trường để giám sát đội thi công

Quản lý dự án là gì?

Quản lý dự án là một lĩnh vực rộng lớn liên quan đến việc giám sát tất cả các phần của dự án, từ thiết kế ban đầu đến sản phẩm cuối cùng. Trong xây dựng, các nhà quản lý dự án giám sát toàn bộ quá trình của các dự án xây dựng mới. Điều này bao gồm gặp gỡ khách hàng để thảo luận về các kế hoạch ban đầu, thuê nhóm thi công và quản lý các tài liệu xây dựng. Người quản lý dự án là người dự toán & hoạch định ngân sách dự án, cộng tác với khách hàng hoặc chủ dự án và giám sát đội xây dựng, bao gồm cả người quản lý công trường xây dựng.

Sự khác biệt giữa người quản lý công trình xây dựng & quản lý dự án

Đối với những dự án Bất Động Sản nhỏ, người quản lý dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể triển khai xong trách nhiệm của người quản lý công trường thi công xây dựng .Trong những dự án Bất Động Sản lớn, hai chuyên viên này thường thao tác cùng nhau để tạo ra những công trình mới. Về cơ bản vai trò của họ có một số ít điểm tương đương nhưng vẫn sống sót những điểm độc lạ nổi cộm mà bạn cần nắm rõ :

Nhiệm vụ công việc

Các chuyên viên giám sát công trình xây dựng và dự án Bất Động Sản thực thi những trách nhiệm khác nhau .

Người quản lý công trình xây dựng có trách nhiệm trong việc:

• Điều phối & giám sát công việc của các nhóm xây dựng
• Giám sát quá trình xây dựng hàng ngày tại công trường
• Hợp tác với các nhà thầu và nhà cung cấp vật liệu
• Kiểm tồn kho nguyên vật liệu và đặt hàng các mặt hàng mới
• Kiểm tra các hướng dẫn xây dựng của địa phương để đảm bảo dự án không vi phạm bất kỳ quy định nào
• Lên lịch trình cho các thành viên trong nhóm
• Viết dự toán công trình
• Theo dõi tiến độ của dự án tòa nhà và cập nhật cho người quản lý dự án

Nhiệm vụ của người quản lý dự án có thể bao gồm:

• Gặp gỡ khách hàng để thảo luận về thiết kế dự án mới
• Lập kế hoạch và ngân sách dự án
• Lựa chọn, bàn bạc và hoàn tất việc chốt vị trí dự án
• Thiết kế tiến trình dự án với thời hạn cho từng giai đoạn
• Tuyển dụng và thuê các thành viên trong nhóm, bao gồm cả giám đốc xây dựng
• Viết ước tính chi phí cho tất cả các yếu tố của dự án, bao gồm cả quá trình tiếp thị và tuyển dụng
• Quản lý thủ tục giấy tờ của dự án, bao gồm các kế hoạch ban đầu và tài liệu phân vùng

Yêu cầu

Các nhu yếu cho hai vai trò này hoàn toàn có thể khác nhau tùy thuộc vào quy mô của dự án Bất Động Sản, công ty và khu vực. Một số công ty nhu yếu người quản lý công trình xây dựng phải có bằng cử nhân về kỹ thuật gia dụng hoặc quản lý xây dựng. Thông thường, những chuyên viên này đã có vài năm kinh nghiệm tay nghề trong nghành nghề dịch vụ xây dựng. Ở 1 số ít khu vực, họ cũng hoàn toàn có thể cần giấy phép về kiến ​ ​ trúc hoặc kỹ thuật, …Hầu hết những vị trí quản lý dự án Bất Động Sản nhu yếu tối thiểu bằng cử nhân về kỹ thuật, kiến ​ ​ trúc hoặc quản lý xây dựng. Những chuyên viên này hoàn toàn có thể có kinh nghiệm tay nghề xây dựng hoặc kinh nghiệm tay nghề quản lý dự án Bất Động Sản tương quan khác. Họ cũng hoàn toàn có thể bổ trợ những chứng từ tương quan dành cho cấp quản lý để tăng thời cơ cạnh tranh đối đầu nghề nghiệp .

Môi trường làm việc

Một người quản lý xây dựng đa phần thao tác tại khu vực xây dựng để giám sát những trách nhiệm xây dựng. Người quản lý dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể đến công trình, nhưng họ cũng thao tác tại văn phòng và đến gặp người mua để tranh luận về dự án Bất Động Sản .

Tiến trình dự án

Cùng hướng đến mục đích cuối cùng đảm bảo các nhóm xây dựng làm việc hiệu quả và an toàn, tuy nhiên công việc quản lý xây dựng & quản lý dự án thực hiện tại các giai đoạn khác nhau. Người quản lý dự án cộng tác với khách hàng trong toàn bộ dự án, từ bàn bạc về ngân sách ban đầu và lập kế hoạch cho đến giai đoạn bàn giao cuối cùng. Người quản lý xây dựng có thể bắt đầu làm việc trong giai đoạn lập ngân sách, nhưng họ chủ yếu tham gia vào quá trình thi công xây dựng. Tìm đọc thêm Quy trình và giải pháp Quản lý thi công xây dựng công trình.

Sự cộng tác

Một người quản lý công trình xây dựng thường thao tác trên công trường thi công, bàn luận cách thao tác và giải quyết và xử lý phát sinh với những người lao động, kỹ sư công trình. Họ cũng hoàn toàn có thể thao tác với những nhà sản xuất, kiến ​ ​ trúc sư và nhà khảo sát .

Người quản lý dự án làm việc chặt chẽ với khách hàng hoặc chủ dự án. Họ có thể làm việc với khách hàng để thuê một người quản lý xây dựng. Sau đó chịu trách nhiệm giám sát người quản lý xây dựng và thông báo tiến độ cho khách hàng.

Kỹ năng

Các chuyên viên trong nghành này hoàn toàn có thể sử dụng nhiều kiến thức và kỹ năng cứng và mềm khác nhau để triển khai xong việc làm hàng ngày của họ .

• Kỹ năng lãnh đạo: Cả quản lý xây dựng & quản lý dự án đều có thể sử dụng các kỹ năng lãnh đạo để thúc đẩy các nhóm và phân công công việc cho các thành viên trong đội thi công.
• Giao tiếp: Sử dụng các kỹ năng giao tiếp hiệu quả để thảo luận về một dự án, giao nhiệm vụ và giám sát tiến độ.
• Ủy quyền: Với vai trò là nhà quản lý, họ có thể chia dự án thành nhiều phần nhỏ hơn sau đó ủy thác nhiệm vụ cho các thành viên khác nhau trong nhóm. Người quản lý xây dựng có thể ủy quyền cho đội xây dựng, trong khi đó người quản lý dự án có thể ủy quyền cho các nhà thầu và người quản lý xây dựng.

Ngoài những kỹ năng và kiến thức này, người quản lý xây dựng cũng hoàn toàn có thể sử dụng kiến ​ ​ thức kỹ thuật xây dựng và kỹ năng và kiến thức trình độ. Họ thường có kinh nghiệm tay nghề xây dựng và hiểu rõ những phong cách thiết kế xây dựng, nguyên tắc cấu trúc và vật tư xây dựng. Người quản lý dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể sử dụng những kiến thức và kỹ năng kỹ thuật tương quan đến những trách nhiệm hành chính và kinh doanh thương mại .

Lương

Các chuyên viên quản lý xây dựng và quản lý dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể có mức lương khác nhau. Mức lương trung bình cho những nhà quản lý xây dựng là $ 78,965 mỗi năm, trong khi mức lương trung bình cho những nhà quản lý dự án Bất Động Sản là $ 81,358 mỗi năm .Mức lương này hoàn toàn có thể biến hóa linh động nhờ vào vào vị trí địa lý, tổ chức triển khai, kinh nghiệm tay nghề và trình độ học vấn của bạn .Do một số ít vai trò khá tương đương mà hai khái niệm quản lý công trình xây dựng và quản lý dự án Bất Động Sản thường bị nhầm lẫn. Hy vọng những thông tin FastWork nghiên cứu và phân tích bên trên giúp bạn hiểu rõ về trách nhiệm và việc làm của họ để có hiểu biết đúng đắn nhất về 2 vị trí này .

Phần mềm quản lý công trình xây dựng FastCons giải quyết bài toán về quản lý dự án công trường, quản lý thi công, quản lý vật tư… Phần mềm hỗ trợ đắc lực cho nhà quản lý dự án & quản lý công trình xây dựng theo dõi –  giám sát chặt chẽ tiến độ, khối lượng thi công, vật tư, chi phí & tài chính công trình. Xây dựng môi trường cộng tác thân thiện – dễ dàng giữa các phòng ban chỉ với 1 thiết bị di động.

Tự hào sát cánh cùng hơn 3500 + doanh nghiệp Xây dựng trên hành trình dài số hóa hoạt động giải trí quản lý, với những cái tên tiêu biểu vượt trội : Straco, Delta Group, Waseco, EVN, ACEFIC5, Xây dựng Quê Hương, … .Để nhận tư vấn không lấy phí hoặc demo 1-1 từ nhân viên, vui mắt liên hệ Hotline 0983-089-715 hoặc điền thông tin ĐK vào Form bên dưới !

Đăng ký tư vấn

Source: https://suanha.org
Category : Sửa Nhà