Cách tính định mức chi phí quản lý dự án mới nhất theo quy định

Chi phí quản lý dự án đầu tư là yếu tố quan trọng trong việc hoạch định kế hoạch cũng như thành công của mỗi dự án. Có thể thấy rằng những nhà quản lý dự án luôn muốn tối ưu chi phí cho từng đầu việc để thực hiện dự án hiệu quả. Vậy làm thế nào để tính định mức chi phí quản lý dự án xây dựng đơn giản, hiệu quả? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây!

I. Chi phí quản lý dự án xây dựng gồm những khoản chi phí nào?

Xác định chi phí quản lý dự án là khoản chi tối đa cần bỏ ra để quản lý dự án tương thích với thời hạn, khoanh vùng phạm vi việc làm đã được xem xét, xét duyệt của dự án .

Chi phí quản lý dự án xây dựng được xác lập trên cơ sở định mức tỷ suất Xác Suất hoặc lập dự trù tương thích với hình thức tổ chức triển khai quản lý dự án, thời hạn thực thi dự án, quy mô và đặc thù việc làm .

Theo quy định tại khoản 2, điều 30 Nghị định 10/2021/NĐ-CP, chi phí quản lý dự án bao gồm các nội dung sau:

Bạn đang đọc: Cách tính định mức chi phí quản lý dự án mới nhất theo quy định

Tiền lương cho cán bộ quản lý dự án, tiền công trả cho người lao động theo hợp đồng, những khoản phụ cấp lương, tiền thưởng, phúc lợi tập thể, những khoản góp phần .

Chi phí vận dụng khoa học công nghệ tiên tiến, giảng dạy nâng cao năng lượng cán bộ quản lý dự án .

Chi phí giao dịch thanh toán những dịch vụ công cộng .

Khoản chi vật tư văn phòng phẩm .

Chi phí cho tuyên truyền, liên lạc .

Chi phí tổ chức triển khai những hội nghỉ có tương quan đến dự án .

Công tác phí .

Chi phí cho thuê, sửa chữa thay thế, shopping gia tài ship hàng quản lý dự án .

Các chi phí dự trữ khác .

II. Các quy định về xác định chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng

Để mọi chi phí quản lý dự án được hài hòa và hợp lý cũng như mọi thành viên của dự án đều được bảo vệ cân đối, đã có những pháp luật đơn cử về quản lý chi phí đầu tư .
Theo pháp luật tại Nghị định 32/2015 / NĐ-CP pháp luật về quản lý chi phí đầu tư xây dựng :
“ Nội dung chi phí quản lý dự án gồm tiền lương của cán bộ quản lý dự án ; tiền công trả cho người lao động theo hợp đồng ; những khoản phụ cấp lương ; tiền thưởng ; phúc lợi tập thể ; những khoản góp phần ( bảo hiểm xã hội ; bảo hiểm y tế ; bảo hiểm thất nghiệp ; kinh phí đầu tư công đoàn, trích nộp khác theo lao lý của pháp lý so với cá thể được hưởng lương từ dự án ) ; ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến, quản lý mạng lưới hệ thống thông tin khu công trình, đào tạo và giảng dạy nâng cao năng lượng cán bộ quản lý dự án ; giao dịch thanh toán những dịch vụ công cộng ; vật tư văn phòng phẩm ; thông tin, tuyên truyền, liên lạc ; tổ chức triển khai hội nghị có tương quan đến dự án ; công tác làm việc phí ; dịch vụ thuê mướn ; thay thế sửa chữa, shopping gia tài ship hàng quản lý dự án ; chi phí khác và chi phí dự trữ. ”

Đối với những dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách và dự án có đặc thù đặc trưng, nếu chỉ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án thì chi phí tư vấn được xác lập bằng dự trù trên cơ sở nội dung, lượng việc làm quản lý dự án được chủ đầu tư và tổ chức triển khai tư vấn thỏa thuận hợp tác trong hợp đồng quản lý dự án .

Dựa theo những quy định trên, các cá nhân, cơ quan, tổ chức có liên quan phải tuân thủ những nguyên tắc sau trong việc định mức chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng:

Quản lý thực thi theo kế hoạch, chủ trương đầu tư. Thời điểm triển khai dự án phải được phân phối những nhu yếu lao lý tại Điều 51 của Luật Xây dựng năm năm trước và không trái với pháp luật của pháp lý có tương quan .

Quản lý nguồn vốn sử dụng để đầu tư xây dựng phải tương thích với mỗi loại dự án

Người quyết định hành động đầu tư sẽ địa thế căn cứ vào quy mô, đặc thù, nguồn vốn sử dụng và điều kiện kèm theo triển khai dự án để quyết định hành động những phần xây dựng được quản lý .

Các ảnh hưởng tác động của dự án đến cảnh sắc và môi trường tự nhiên so với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước, dự án theo chuyên ngành sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách của tập đoàn lớn kinh tế tài chính, tổng công ty nhà nước. Các yếu tố về bảo đảm an toàn hội đồng và quốc phòng, bảo mật an ninh đối quản lý về tiềm năng, quy mô đầu tư theo lao lý tại Điều 62 Luật Xây dựng năm năm trước .

Chủ trương đầu tư, tiềm năng đầu tư, chi phí triển khai dự án gồm dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn vốn nhà nước. Từ đó, bảo vệ công tác làm việc quản lý tích cực gồm : cảnh sắc, thiên nhiên và môi trường, quốc phòng, bảo mật an ninh, hội đồng .

Tham khảo ngay :Chia sẻ kinh nghiệm tay nghề quản lý dự án đầu tư xây dựng hiệu suất cao từ A-Z

III. Cách tính định mức chi phí quản lý dự án mới nhất 2022

Công thức xác định chi phí quản lý dự án:

Xem thêm: Các số điện thoại tổng đài bảo hiểm xã hội cập nhật mới nhất 2022

Định mức chi phí quản lý dự án đầu tư được tính bằng tổng toàn bộ khoản chi phí quản lý dự án và chi phí đầu tư xây dựng, cụ thể:

1. Công trình xây dựng có tổng chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng và thiết bị nhỏ hơn hoặc bằng 20 tỷ đồng trở xuống chưa gồm có thuế giá trị ngày càng tăng quyết định hành động nêu rõ thì :

Định mức chi phí quản lý là 2,784 % so với khu công trình gia dụng

Định mức chi phí quản lý là 2,930 % so với khu công trình công nghiệp

Định mức chi phí quản lý là 2,491 % so với khu công trình giao thông vận tải

Định mức chi phí quản lý là 2,637 % so với khu công trình nông nghiệp và tăng trưởng nông thôn

Định mức chi phí quản lý là 2,344 % so với khu công trình hạ tầng kỹ thuật .

2. Về định mức chi phí từ 50 tỷ đồng trở xuống thì được pháp luật với những mức chi phí đơn cử như sau :

2,486 % so với khu công trình gia dụng

2,616 % so với khu công trình công nghiệp

2,225 % so với khu công trình giao thông vận tải

2,355 % so với khu công trình nông nghiệp và tăng trưởng nông thôn

2,093 % so với khu công trình hạ tầng kỹ thuật .

Tương tự, đối với các mức chi phí khác nhau đã được quy chuẩn, chúng ta có những định mức chi phí quản lý dự án tương ứng:

IV. Tự động hóa quản lý chi phí dự án chuyên nghiệp với phần mềm 1Office

Ngày nay với sự phát triển của công nghệ, bằng cách sử dụng các phần mềm quản lý dự án, người quản lý có thể dễ dàng giải quyết những vấn đề trên một cách hiệu quả. Phân hệ quản lý dự án 1Office không chỉ là công cụ đắc lực quản lý các chi phí mà còn là đòn bẩy giúp doanh nghiệp tăng cường sức mạnh cạnh tranh trên thị trường; nhờ vào các tính năng nổi bật như:

Quản lý dòng tiền

Tính năng quản lý dòng tiền trên ứng dụng được cho phép theo dõi dòng tiền kế hoạch và dòng tiền trong thực tiễn theo từng tháng / năm. Thông qua việc ước tính chi phí dự án và xem xét năng lực cung ứng của doanh nghiệp để nhìn nhận mức độ khả thi trước khi thực thi .

Quản lý ngân sách thực hiện dự án

Phần mềm sửa chữa thay thế con người trong việc dự trù chi phí cho từng khuôn khổ việc làm. Sau đó triển khai tách nhỏ ngân sách để khởi đầu tiến hành

Quản lý tổng thể dự án

Quản lý dự án gồm có : dự trù định mức vật tư ( BOQ ) ; tìm kiếm, nhìn nhận và lựa chọn nhà thầu chính, thầu phụ ; theo dõi quy trình tiến độ triển khai của từng nhà thầu ; theo dõi những khoản thanh toán giao dịch cho nhà thầu ; xuất – nhập vật tư, …
Trải nghiệm không tính tiền ứng dụng quản trị dự án 1O ffice
Qua bài viết trên, chắc như đinh những thông tin hữu dụng về việc xác lập chi phí quản lý chi phí dự án đã được truyền tải đến những nhà quản lý. Nếu có bất kể vướng mắc nào, hãy liên hệ với chúng tôi qua :

Hotline: 083 483 8888

Fanpage: https://www.facebook.com/1officevn/

Youtube :

Xem thêm: Top 11 trung tâm dịch vụ tư vấn du học Mỹ uy tín tại TPHCM

https://www.youtube.com/channel/UCeTIRNqxaTwk0_kcTw6SxmA