Kinh nghiệm kinh doanh nhà hàng ăn uống

Trong số các lĩnh vực kinh doanh đang hot hiện nay thì mở nhà hàng, quán ăn là lĩnh vực khá an toàn vì ăn uống là nhu cầu cơ bản hàng ngày và không thể thiếu của con người. Thế nên, ngày càng có nhiều mô hình kinh doanh dịch vụ ăn uống ra đời. Tuy nhiên, bất cứ lĩnh vực nào cũng sẽ có mức độ cạnh tranh riêng, đòi hỏi người chủ phải hiểu rõ về thị trường và sở hữu những kỹ năng cần thiết để phát triển công việc kinh doanh của mình. Nếu bạn cũng đang có ý định đầu tư vào ngành ẩm thực, những kinh nghiệm kinh doanh nhà hàng ăn uống mà Phương Nam Vina chia sẻ sau đây sẽ giúp bạn không phải bỡ ngỡ và nắm chắc thành công trong tay.
 

Lựa chọn mô hình kinh doanh nhà hàng phù hợp

Nói đến quy mô kinh doanh thương mại nghành nhà hàng, ăn uống thì có vô số hình thức cho bạn lựa chọn. Chẳng hạn như : nhà hàng hạng sang, tầm trung, ship hàng Búp Phê, take away, nhà hàng tiệc cưới, …. Bạn nên định hình phong thái mà mình muốn theo đuổi ngay từ đầu để có hướng đi đúng đắn.

Bên cạnh các hình thức kinh doanh này, bạn nên sáng tạo thêm những ý tưởng độc đáo, mới lạ theo phong cách của riêng mình để thu hút khách hàng.

Nghiên cứu thị trường

Có một thực tiễn là không một quy mô kinh doanh thương mại nào mê hoặc được tổng thể mọi người nên bạn phải nghiên cứu và điều tra thị trường để quyết định hành động xem nhóm người mua mình muốn hướng đến là ai. Từ đó mới hoàn toàn có thể đưa ra những kế hoạch, hướng đi tiếp theo. Kinh nghiệm kinh doanh thương mại nhà hàng quán ăn thành công xuất sắc là bạn chỉ cần nhắm vào 5 % – 10 % thị trường và ship hàng tốt nhóm người mua đó. Bạn hoàn toàn có thể phân đoạn thị trường theo nhiều yếu tố như : độ tuổi, thu nhập, sở trường thích nghi ăn uống, …. Mỗi một nhóm người mua sẽ có những nhu yếu khác nhau khi lựa chọn nơi ăn uống nên bạn cần dựa vào đó để nghiên cứu và phân tích, lên kế hoạch cho tương thích. Bên cạnh đó, cũng đừng quên khám phá nhu yếu trong thực tiễn của phân khúc người mua mình hướng đến cũng như đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp ( những nhà hàng cùng loại ) và đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu gián tiếp ( những nhà hàng ship hàng các loại món ăn khác ) để có thêm nhiều kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại nhà hàng ăn uống hữu dụng.

Xem thêm: Phân khúc thị trường là gì? Cách chọn đúng phân khúc thị trường
 

Dự toán chi phí mở nhà hàng ăn uống

Vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu khi khởi nghiệp kinh doanh. Đối với dịch vụ nhà hàng ăn uống, số vốn sẽ giao động tùy thuộc vào quy mô của nhà hàng. Với một nhà hàng bình dân, chi phí ban đầu ít nhất cũng phải hơn 300 triệu đồng. Những quán ăn quy mô nhỏ hơn, có thể chỉ khoảng vài chục đến 100 triệu đồng. Để có được con số chính xác thì bạn cần lập một bảng dự toán, ước tính số tiền cần bỏ ra để thuê và đặt cọc mặt bằng, trang trí nội thất, trang bị hệ thống máy móc nhà bếp và phần mềm quản lý, thuê đầu bếp, nhân viên phục vụ,….
 

Thuê mặt bằng kinh doanh nhà hàng

1. Lựa chọn vị trí kinh doanh

Vị trí kinh doanh thương mại nhà hàng phải được xác lập dựa vào nhóm người mua mà bạn hướng đến. Hãy chọn khu vực mở nhà hàng ở nơi tập trung chuyên sâu nhiều người mua tiềm năng, ví dụ điển hình như : Mở quán ăn cho nhân viên cấp dưới văn phòng ở nơi có nhiều công ty ; Quán ăn ship hàng người trẻ cần mở ở nơi có nhiều trường ĐH, cao đẳng hay khu đi dạo, …. Sau khi đã khoanh vùng được khu vực thích hợp, bạn hãy dạo quanh các con phố và tìm hiểu và khám phá rõ những đặc thù, thói quen của người mua ở đó và những điều hoàn toàn có thể sẽ tác động ảnh hưởng đến nhà hàng khi hoạt động giải trí để có hướng kiểm soát và điều chỉnh tương thích. Một mặt phẳng kinh doanh thương mại nhà hàng lý tưởng là nơi nằm ở khu vực đông đúc, trên các trục đường thuận tiện cho việc vận động và di chuyển của người mua. Đặc biệt, cần tránh mở ở khu vực đang có đối thủ cạnh tranh nặng ký vì nhà hàng của bạn mới mở, chưa có nhiều kinh nghiệm tay nghề, chắc như đinh sẽ khó cạnh tranh đối đầu được với họ.

2. Diện tích và không gian

Kinh nghiệm mở nhà hàng quán ăn đông khách là địa điểm phải thông thoáng, có đủ ánh sáng để tạo cảm giác thoải mái cho khách hàng, nhất là vào những ngày nóng bức. Ngoài ra, cần đảm bảo thêm được những yếu tố khác như: chỗ để xe rộng rãi, có đường đi ra kho bếp khỏi phải đi ngang qua khu vực kinh doanh thì sẽ càng tốt,….
 

3. Chi phí thuê mặt bằng

Ngân sách chi tiêu cũng là một yếu tố quan trọng giúp bạn rút ngắn được thời hạn và thu hẹp khoanh vùng phạm vi tìm kiếm mặt phẳng. Lựa chọn mặt phẳng dù đẹp nhưng giá thuê quá cao cũng sẽ gây tác động ảnh hưởng không tốt đến doanh thu của nhà hàng.

4. Mối quan hệ với chủ thuê

Thực tế đã xảy ra không ít trường hợp phát sinh xích míc giữa chủ nhà với người thuê, gây ảnh hưởng tác động nghiêm trọng đến hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Khi chọn một mặt phẳng, bạn cần xem chủ nhà có phải là người giám sát, không đáng tin hay không. Đôi khi, bạn đang kinh doanh thương mại rất tốt, họ muốn lấy lại mặt phẳng để mở dịch vụ cạnh tranh đối đầu với bạn và tìm mọi cách để không phải bồi thường hợp đồng.

5. Hợp đồng thuê mặt bằng

Hợp đồng thuê mở nhà hàng, quán ăn khởi đầu nên có thời hạn khoảng chừng 1 – 2 năm. Các pháp luật pháp luật trong hợp đồng càng đơn cử càng tốt và cần nói rõ về : – Thời gian cho mượn để thay thế sửa chữa mặt phẳng. – Thời hạn và pháp luật tăng tiền nhà.

– Quy định đền bù nếu chủ lấy lại mặt bằng khi chưa hết hợp đồng,….
 

Phong cách thiết kế nhà hàng

Phong cách thiết kế là một trong những lý do ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn của khách hàng. Có thể món ăn của bạn không quá nổi bật nhưng thiết kế nội thất lại mang đến cho thực khách cảm giác thích thú, hài lòng, họ vẫn sẽ sẵn sàng quay lại ở lần sau.

Có rất nhiều vấn đề bạn cần quan tâm đến trong thiết kế nội thất nhà hàng. Bao gồm: kiểu dáng bàn ghế, màu tường, ánh sáng, vị trí sắp xếp bàn ăn,….Phong cách trang trí cần phải phù hợp với loại hình kinh doanh, ánh sáng đủ để tôn lên sức hấp dẫn của món ăn. Đây là một kinh nghiệm kinh doanh quán ăn rất quan trọng bạn cần ghi nhớ.
 

Cơ sở vật chất và trang thiết bị

1. Cơ sở vật chất

Để nhà hàng được xem là đạt chuẩn cũng như ăn được điểm về phần hình thức với người mua thì cơ sở vật chất phải được trang bị rất đầy đủ. Trong đó, khu vực đón khách, khu vực ship hàng và căn phòng nhà bếp là ba nơi bạn cần đặc biệt quan trọng chú trọng. Khu vực đón khách nên phong cách thiết kế lối đi thông từ bãi đỗ xe để thuận tiện cho việc chuyển dời, bày trí đẹp mắt để tạo ấn tượng cho thực khách ngay khi vừa bước vào bên trong. Khu vực ship hàng ăn uống phải được sắp xếp, bày trí khoa học, bảo vệ khoảng cách hài hòa và hợp lý để tạo được sự tự do cho khách. Khu vực nhà bếp nên được phong cách thiết kế theo nguyên tắc nhà bếp một chiều, bảo vệ vệ sinh với chính sách thoát nước, lọc dầu mỡ, khử mùi, … được giám sát cẩn trọng.

Ngoài ra, bạn cũng nên lưu ý sắp xếp khu vực dành cho khách chiếm khoảng 40% – 60% diện tích nhà hàng, 30% cho khu chế biến và phần còn lại là văn phòng, nơi trữ hàng.
 

2. Quản lý nhà hàng

Một kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại nhà hàng ăn uống hiệu suất cao, chuyên nghiệp nữa là cần trang bị thêm các ứng dụng tương hỗ. Chẳng hạn như : Phần mềm quản trị nhân viên cấp dưới giúp bạn không phải đau đầu mỗi khi đến hạn giao dịch thanh toán lương cũng như có đủ cơ sở để xem xét thưởng, phạt xứng danh ; Phần mềm gọi món giúp quy trình order được rút ngắn thời hạn và tránh trường hợp nhầm lẫn, khiến nhà hàng bị mất điểm trong mắt thực khách. Ngoài ra, nhà hàng phải được trang bị không thiếu mạng lưới hệ thống thoát hiểm, chữa cháy, camera bảo mật an ninh để ship hàng những lúc thiết yếu.

Menu nhà hàng

1. Cân đối giá và định lượng món ăn

Kinh doanh nhà hàng không giống với kinh doanh những mẫu sản phẩm có sẵn, bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể dữ thế chủ động trong việc thống kê giám sát giá cả các món ăn của mình. Tuy nhiên, cũng chính do đó mà đây lại là yếu tố khiến khá nhiều người mới phải đau đầu. Kinh nghiệm cho bạn là hãy lấy tổng giá vốn của mẫu sản phẩm chia cho 35 % để ra được giá bán. Ví dụ, một món ăn có tổng giá các nguyên vật liệu là 60.000 đồng, cộng thêm 10.000 đồng cho gia vị là 70.000 đồng, bạn lấy 70.000 chia cho 35 % sẽ có được giá bán khoảng chừng 200.000 đồng. Tùy thuộc vào các loại ngân sách của nhà hàng, doanh thu mong ước mà bạn hoàn toàn có thể bán giá cao hơn. Chưa kể đến yếu tố giá nguyên vật liệu hoàn toàn có thể lên xuống theo thời gian nhưng giá cả thì không hề cứ liên tục biến hóa nên hãy đo lường và thống kê thật cẩn trọng trước khi khai trương mở bán kinh doanh thương mại. Bên cạnh đó, giám sát định lượng món ăn như thế nào cho hài hòa và hợp lý cũng là yếu tố bạn cần chú ý quan tâm. Một phần ăn quá ít sẽ gây bất mãn cho người mua, còn nếu quá nhiều, khách không dùng hết thì sẽ gây tiêu tốn lãng phí. Bạn hãy bàn luận với đầu bếp chính của mình để đưa ra được mức định lượng hài hòa và hợp lý nhất. Mỗi một món ăn cần phải có công thức, số lượng nguyên vật liệu đúng chuẩn để thuận tiện cho việc nhập hàng và quản trị.

2. Thiết kế menu đẹp

Thiết kế thực đơn cũng là một cách thể hiện đẳng cấp của nhà hàng nên bạn không được xem nhẹ vấn đề này. Các món ăn trong menu phải được sắp xếp khoa học, trình bày đẹp mắt, giá cả đầy đủ để khách hàng dễ dàng xem và lựa chọn. Thiết kế của thực đơn phải đồng bộ với thiết kế chủ đạo của nhà hàng, thể hiện đẳng cấp tương xứng. Nếu món ăn được đặt tên cầu kỳ hoặc mới lạ, nên chú thích thêm thành phần chính để khách dễ hình dung.
 

Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp

Dù nhà hàng hay quán ăn có quy mô như thế nào thì cung cách ship hàng của đội ngũ nhân viên cấp dưới vẫn luôn cần phải được chú trọng, kể cả nhân viên cấp dưới Giao hàng, bảo vệ hay đầu bếp cũng nhu yếu phải rất là chuyên nghiệp, làm tròn nghĩa vụ và trách nhiệm của mình. Bởi chỉ cần một nhân viên cấp dưới có thái độ không tốt cũng sẽ hoàn toàn có thể khiến người mua không muốn quay lại nhà hàng của bạn.

Xin giấy phép kinh doanh nhà hàng

Để kinh doanh nhà hàng ăn uống, bạn cần phải có các loại giấy tờ theo quy định của pháp luật. Bao gồm: giấy phép kinh doanh và các loại giấy chứng nhận vệ sinh an toàn. Kinh nghiệm kinh doanh nhà hàng ăn uống là bạn hãy hoàn thành giấy tờ đầy đủ trước khi hoạt động để tránh gặp phải những vấn đề phiền toái về sau.

Quy định an toàn thực phẩm

An toàn vệ sinh thực phẩm là vấn đề được đặt lên hàng đầu khi kinh doanh dịch vụ ăn uống. Vì thế, bạn hãy tuân thủ theo đúng những quy định đã được đặt ra để nâng cao uy tín của nhà hàng cũng như không gặp phải những hệ luy không hay sau này. Nếu khách hàng gặp phải vấn đề ngộ độc, chắc chắn nhà hàng của bạn sẽ không thể tiếp tục hoạt động, đặc biệt là ở thời buổi truyền thông, Internet có ảnh hưởng mạnh mẽ như hiện nay.
 

Marketing và quảng bá rộng rãi

Kinh doanh bất cứ lĩnh vực nào cũng cần phải có kế hoạch marketing tốt để thu hút khách hàng và kinh doanh quán ăn, nhà hàng cũng không phải là ngoại lệ. Với sự phát triển mạnh mẽ của thiết bị công nghệ và Internet như hiện nay, việc tận dụng và khai thác nguồn khách hàng tiềm năng trên mạng sẽ mang lại hiệu quả bán hàng rất tốt. Hiện nay, các nhà hàng, quán ăn thường sử dụng hình thức đăng ký quảng cáo trên trang web và ứng dụng về ẩm thực. Việc đầu tư thiết kế website nhà hàng kết hợp với làm quảng cáo online là một trong những giải pháp quảng bá thông tin, hình ảnh rộng rãi và thu hút khách hàng đầy hiệu quả.
 

Song song đó, trong quá trình hoạt động, nhà hàng nên đưa ra những chương trình ưu đãi để lôi kéo khách hàng và tăng doanh thu, lợi nhuận. Chẳng hạn như: giảm giá cho nhóm 4 người, tặng món ăn cho hóa đơn trên 300k, tặng voucher cho lần đi sau,…. Bạn có thể tham khảo thêm tại bài viết: Làm thế nào để tăng doanh thu nhà hàng?
 

Hi vọng rằng sau khi tham khảo những thông tin chia sẻ ở trên của đội ngũ marketing Công ty Phương Nam Vina chúng tôi, bạn đã có thêm những kinh nghiệm kinh doanh nhà hàng ăn uống hữu ích để áp dụng cho công việc của mình trong tương lai. Chúc các bạn thành công!

Source: https://suanha.org
Category : Tin Tức