Số hóa
Số hóa (Digitization)[1][2][3] là quá trình chuyển đổi thông tin trên giấy và các quy trình thủ công thành định dạng kỹ thuật số trong đó thông tin được tổ chức thành các bit và byte. Giống như quét một bức ảnh hoặc chuyển đổi một báo cáo giấy thành PDF. Dữ liệu không bị thay đổi – nó chỉ đơn giản được mã hóa theo định dạng kỹ thuật số.
Số hóa có tầm quan trọng rất lớn so với việc giải quyết và xử lý, tàng trữ và truyền tài liệu, do tại nó ” được cho phép thông tin của toàn bộ những loại ở mọi định dạng được triển khai với cùng hiệu suất cao và cũng được xen kẽ “. Mặc dù tài liệu được tàng trữ ở dạng vật lý ( analog data ) thường không thay đổi hơn, nhưng tài liệu số hoàn toàn có thể thuận tiện được san sẻ và truy vấn hơn và theo triết lý, hoàn toàn có thể được truyền đi vô thời hạn, không bị mất mát qua thời hạn và qua những lần sao chép tài liệu, miễn là nó được chuyển sang những định dạng mới, không thay đổi .Số hóa trong một tổ chức triển khai phân phối một lợi thế để thực thi mọi thứ nhanh hơn, tốt hơn và rẻ hơn. Số hóa hoàn toàn có thể gặt hái quyền lợi hiệu suất cao khi tài liệu số hóa được sử dụng để tự động hóa những quá trình và được cho phép năng lực truy vấn tốt hơn – nhưng số hóa không tìm cách tối ưu hóa những tiến trình hoặc tài liệu. Từ đó, nó hoàn toàn có thể phân phối doanh thu tốt hơn và có nhiều thời cơ sản xuất giá trị. [ 4 ] [ 5 ]
Lịch sử hình thành[sửa|sửa mã nguồn]
Hiện nay, có rất nhiều người nhầm lẫn giữa “Số hóa – Digitization”, “Số hóa – Digitalization” và “Chuyển đổi số – Digital Transformation”. Có thể nói, chuyển đổi số là dạng phát triển hơn của số hóa, bởi vậy chuyển đổi số thực hiện khá phức tạp hơn so với số hóa.
Bạn đang đọc: Số hóa – Wikipedia tiếng Việt
Số hóa ( Digitization ) là sự quy đổi từ analog sang kỹ thuật số, trong khi số hóa ( Digitalization ) là việc sử dụng những công nghệ tiên tiến kỹ thuật số và tài liệu số hóa để ảnh hưởng tác động đến phương pháp triển khai việc làm, quy đổi cách mà người mua và những công ty tham gia và tương tác, và tạo ra những nguồn lệch giá ( kỹ thuật số ) mới. Số hóa đề cập đến tối ưu hóa nội bộ của những quá trình ( ví dụ : tự động hóa việc làm, giảm sách vở, thủ tục ) và dẫn đến tối thiểu hóa ngân sách. Ngược lại, Kỹ thuật số hóa là một kế hoạch hoặc tiến trình vượt ra ngoài việc thực thi công nghệ tiên tiến để biểu lộ một sự biến hóa thâm thúy hơn, là cốt lõi cho hàng loạt quy mô kinh doanh thương mại và sự tăng trưởng của việc làm. [ 1 ] [ 7 ]
Mặc dù những nhà chỉ huy doanh nghiệp thường sử dụng thuật ngữ số hóa ( Digitalization ) như quy đổi số ( Digital Transformation ), nhưng hai thuật ngữ này rất khác nhau. Chuyển đổi số yên cầu phải vận dụng thoáng rộng hơn nhiều công nghệ tiên tiến kỹ thuật số và đổi khác văn hóa truyền thống. Chuyển đổi số là về con người nhiều hơn là về công nghệ tiên tiến kỹ thuật số. Nó yên cầu những biến hóa về tổ chức triển khai lấy người mua làm TT, được tương hỗ bởi sự chỉ huy, được thôi thúc bởi những thử thách so với văn hóa truyền thống doanh nghiệp và tận dụng những công nghệ tiên tiến trao quyền và cho phép nhân viên cấp dưới. [ 1 ] [ 8 ]
Người ta ước tính, năm 2007 94 % những tài liệu trên quốc tế đã được tích trữ theo dạng kỹ thuật số ( chỉ có 3 % 1993 ). Và khoảng chừng năm 2002, quả đât lần tiên phong đã hoàn toàn có thể tích trữ tài liệu dạng kỹ thuật số nhiều hơn những dạng thường khác ( mở màn thời đại kỹ thuật số ) .Hiện nay, quy trình số hóa trở thành một trong những xu thế toàn thế giới lúc bấy giờ, đặc biệt quan trọng là sau cách mạng công nghiệp 4.0. Vì vậy, đã có nhiều doanh nghiệp, tổ chức triển khai triển khai quy trình số hóa nhằm mục đích giúp doanh nghiệp tăng trưởng hơn, bắt kịp quy trình tiến độ tăng trưởng của quốc tế. Theo báo cáo giải trình năm năm nay của PricewaterhouseCoopers, 86 % trong số 2000 doanh nghiệp từ 26 vương quốc được nghiên cứu và điều tra kỳ vọng đạt được việc giảm kinh phí đầu tư và tăng doanh thu nhờ nỗ lực quy đổi số trong vòng 5 năm. Là bước quan trọng cần có để thực thi những bước tiếp theo của quy đổi số, việc những doanh nghiệp triển khai số hóa là việc bắt buộc để họ thực thi những bước tiếp theo trong quy trình quy đổi số trong tương lai [ 9 ] .Quá trình số hóa có tầm quan trọng quyết định hành động so với việc giải quyết và xử lý, tàng trữ và truyền tài liệu. Không giống như tài liệu vật lý ( analog data ), thường bị giảm chất lượng mỗi lần được sao chép hoặc truyền đi. Còn so với tài liệu kỹ thuật số, về mặt kim chỉ nan, tài liệu số hoàn toàn có thể được truyền đi mà trọn vẹn không bị giảm chất lượng hay mất tài liệu. Đây là nguyên do tại sao số hóa là một cách dữ gìn và bảo vệ thông tin trong một tổ chức triển khai lúc bấy giờ .Quá trình số hóa trong một tổ chức triển khai tương quan đến những kế hoạch, giải pháp được sử dụng để quản trị, tàng trữ, và phân phối nội dung – tài liệu tương quan đến tổ chức triển khai. Vì vậy, số hóa là quy trình bắt buộc để doanh nghiệp hoàn toàn có thể tăng trưởng trong tương lai .Quá trình số hóa tích hợp những công nghệ tiên tiến kỹ thuật số vào kế hoạch tổ chức triển khai và hoạt động giải trí. Nó giúp tổ chức triển khai tập trung chuyên sâu vào những thời cơ tốt nhất để hợp nhất cả quá trình kỹ thuật số và vật lý. Quá trình này nhằm mục đích mục tiêu lan rộng ra thâm thúy lợi thế cạnh tranh đối đầu và thôi thúc tăng trưởng doanh thu cho doanh nghiệp – tổ chức triển khai. [ 10 ]Trong môi trường tự nhiên thời nay, người mua muốn trực tuyến tổng thể những thông tin từ nhà cung ứng của họ. Họ muốn những nhà sản xuất của họ cho họ quyền truy vấn tự động hóa vào tổng thể tài liệu được phân phối trước đó trong những bản sao. Các tổ chức triển khai truyền thống lịch sử không hề cung ứng những mong đợi này. Vì vậy, tổ chức triển khai truyền thống cuội nguồn được nhu yếu vận dụng một cách lớn tiến trình số hóa để phân phối nhu yếu ngày càng tăng của người mua về yếu tố này. Tổ chức được nhu yếu thực thi số hóa những quá trình kinh doanh thương mại. Giao diện dễ hiểu, chuẩn bị sẵn sàng cho người mua truy vấn, giải quyết và xử lý cá thể, tính đồng nhất toàn thế giới và không có lỗi, v.v. là những tiện ích mà người mua ngày càng quen thuộc trong môi trường tự nhiên thời nay. [ 11 ]Để phân phối những kỳ vọng cao này của người mua, những tổ chức triển khai truyền thống cuội nguồn được nhu yếu đẩy nhanh quy trình số hóa trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của mình, cần phải tăng trưởng việc tự động hóa trong tiến trình hiện có. Đồng thời, cần phải nâng cấp cải tiến lại hàng loạt tiến trình của tổ chức triển khai, gồm có cắt giảm những bước triển khai, giảm số lượng tài liệu, tăng trưởng năng lực tự quyết định hành động và giải quyết và xử lý những yếu tố. Các quy mô hoạt động giải trí, kỹ năng và kiến thức, cấu trúc tổ chức triển khai và vai trò cần được phong cách thiết kế lại để tương thích với những quy trình tiến độ được nâng cấp cải tiến. Các quy mô tài liệu được nhu yếu phải được kiểm soát và điều chỉnh và kiến thiết xây dựng lại để được cho phép đưa ra quyết định hành động và theo dõi hiệu suất tốt hơn. Quá trình số hóa liên tục yên cầu sự tích hợp giữa kỹ năng và kiến thức, kỹ năng và kiến thức cũ với những thông tin, ứng dụng mới [ 12 ]. [ 13 ]
Nhà quản trị sẽ mở màn bằng cách xác lập xem doanh nghiệp của họ sẽ chuẩn bị sẵn sàng như thế nào cho ” sự gián đoạn kỹ thuật số ” hay còn gọi là ” quy trình số hóa “. Sự gián đoạn kỹ thuật số sẽ sửa chữa thay thế những hoạt động giải trí lưu dữ liệu truyền thống cuội nguồn bằng những giải pháp kỹ thuật số. Do đó, trách nhiệm chính của nhà quản trị là đổi khác những hoạt động giải trí trong doanh nghiệp để cạnh tranh đối đầu hiệu suất cao trong một quốc tế mới trọn vẹn sử dụng kỹ thuật số. Mặt khác, quy trình số hóa phối hợp với những thay đổi kỹ thuật số tạo ra những nguồn giá trị trọn vẹn mới. Quá trình số hóa yên cầu nhà quản trị đổi khác không chỉ sự tích hợp của những hoạt động giải trí mà cả năng lực của những nhân viên cấp dưới trong doanh nghiệp .Những hoạt động giải trí tương hỗ quy trình số hóa của ban quản trị giúp tối đa hóa thời cơ thành công xuất sắc :
Hiện nay, có hai yếu tố rất quan trọng so với tổ chức triển khai doanh nghiệp đang vận dụng tiến trình số hóa. Đầu tiên là tạo và giữ lại toàn bộ những tài liệu hiện tại và tương lai ở định dạng kỹ thuật số và thứ hai là quy đổi những tài liệu cũ sang định dạng kỹ thuật số trải qua quy trình số hóa .Số hóa những tài liệu cũ trong tổ chức triển khai được giải quyết và xử lý trải qua một dự án Bất Động Sản số hóa thường được giải quyết và xử lý bởi một nhóm riêng không liên quan gì đến nhau. Cách tiếp cận thực tiễn của một dự án Bất Động Sản số hóa từ khi mở màn đến khi hoàn thành xong cấu thành vòng đời của nó. Quá trình này là một quá trình từng bước tuân theo tiến trình số hóa, tàng trữ, truy vấn và quản trị. Có 1 số ít quá trình trong vòng đời của quy trình số hóa. Số hóa là hoạt động giải trí cốt lõi của những dự án Bất Động Sản kỹ thuật số và gồm có quy trình quy đổi thông tin thành dạng kỹ thuật số. Các tiến trình hoàn toàn có thể biến hóa tùy thuộc vào thực chất của vật tư
Các nhà chỉ huy quy đổi thực sự đang xem xét lại những quy mô kinh doanh thương mại của họ và tận dụng sự gián đoạn kỹ thuật số. Có thể cho rằng, góc nhìn quan trọng nhất của số hóa kế hoạch là mở ra để đổi khác cách bạn đã tiếp cận theo truyền thống cuội nguồn. Trong một thị trường tăng trưởng nhanh như thị trường này, sự biến hóa là không hề tránh khỏi. Nó rất quan trọng để duy trì sự thích nghi và nắm lấy những thời cơ khi chúng đến .
Chu kỳ kinh doanh thương mại hàng năm không phải là cách để thành công xuất sắc. Thế giới kỹ thuật số đang lan rộng ra quá nhanh để theo kịp chu kỳ luân hồi truyền thống lịch sử. Những người nhìn nhận và triển khai đổi khác chỉ trên cơ sở hàng năm sẽ bị bỏ lại phía sau nhanh hơn khi nào hết .
Tối ưu hóa những kế hoạch kỹ thuật số là không chỉ update mẫu sản phẩm, mà còn là cách bạn giám sát sự tương tác và trò chuyện của người tiêu dùng, mang lại thưởng thức cá thể hóa cao cho cơ sở người mua. Xác định số lần truy vấn trên một bài đăng trên blog hoặc tỷ suất thoát của website có vẻ như có ích, nhưng những nghiên cứu và phân tích website này không còn là cách tốt nhất để đo mức độ tương tác .Phân tích tiếp thị kỹ thuật số là một cách bao quát hơn để giám sát tài liệu. Họ không đo lường và thống kê tài liệu tĩnh, một chiều, nhưng thay vào đó, hiệu suất cao của kế hoạch tiếp thị của bạn, trên và ngoài một website – lan rộng ra đến phương tiện đi lại truyền thông online xã hội và những khu vực thăm dò khác. Điều này cũng có nghĩa là hoàn toàn có thể xác lập ROI thực sự của những nỗ lực tiếp thị của mình và tìm ra nơi thiếu sót để kiểm soát và điều chỉnh giải pháp cho tương thích. [ 16 ]
Nếu muốn mọi người tham gia với nội dung của doanh nghiệp, thì nó cần được tối ưu hóa và tương thích với người dùng đơn cử. Trải nghiệm người dùng được tối ưu hóa được phong cách thiết kế dành cho đối tượng người tiêu dùng duy nhất, điều này có nghĩa là hiểu được người dùng muốn gì và cần gì. Ba câu hỏi này để xác lập những yếu tố hoàn toàn có thể khiến người dùng hoàn thành xong hành vi mà bạn muốn họ triển khai :
Câu vấn đáp cho toàn bộ những câu hỏi này khởi đầu bằng việc hiểu người dùng, điều này có nghĩa là làm rõ câu truyện của bạn. Tối ưu hóa thưởng thức người dùng hoàn toàn có thể có nghĩa là bất kể điều gì từ việc bảo vệ trang đích của bạn trực quan, để bảo vệ nội dung được tăng trưởng với người dùng di động. Đặt mình vào vị trí của người tiêu dùng và tự hỏi làm thế nào bạn hoàn toàn có thể giúp họ thuận tiện tham gia với tên thương hiệu của bạn hơn, đồng thời hướng dẫn họ trải qua chương trình mua hàng của người mua .
Tiếp thị tương quan nhiều đến nội dung định tính như kế hoạch phát minh sáng tạo và tư duy tiêu biểu vượt trội. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là những gì bạn làm không dựa trên cơ sở thống kê hiệu suất điều tra và nghiên cứu và tiếp thị .Thế giới kỹ thuật số cũng mang đến những thời cơ mới để giám sát và ghi lại tài liệu tạo điều kiện kèm theo cho những khu vực mới để thành công xuất sắc. Theo Harvard Business Review, những công ty thành công xuất sắc nhất với kế hoạch tiếp thị kỹ thuật số là những công ty tạo ra tài liệu hoàn toàn có thể hành vi được bằng cách thử nghiệm những giải pháp khác nhau, không riêng gì bằng cách tạo ra tài liệu thụ động được ghi lại và bỏ lỡ. Các quyết định hành động được tương hỗ bởi tài liệu đã được thử nghiệm, hoàn toàn có thể là một loại nội dung đơn cử hoặc CTA được nhắm tiềm năng, được bảo vệ sẽ thành công xuất sắc hơn .Số hóa kế hoạch của bạn không có nghĩa là một sự biến hóa trong câu truyện về tổ chức triển khai của bạn, giống như cách bạn thực thi nó. Chiến lược kỹ thuật số thành công xuất sắc sẽ tăng trưởng để Giao hàng người mua khi họ tìm kiếm những phương pháp mới, tiên tiến và phát triển hơn để xử lý những yếu tố mà trước đây không hề đạt được. [ 17 ] [ 18 ]
Số hóa không chỉ có tác động lớn đến thế giới B2C, mà còn là dấu hiệu của sự thay đổi căn bản trong doanh số B2B. Các công ty B2B phải thích nghi với môi trường mới này và đặt khách hàng vào trung tâm của các hoạt động bán hàng – bởi vì mô hình kinh doanh B2B trong tương lai sẽ được xác định bởi khách hàng cuối cùng.
Gia tăng nhu yếu của người muaTheo một điều tra và nghiên cứu được triển khai bởi Forrester Research vào năm 2017, khoảng chừng ba phần tư của toàn bộ những người mua B2B được khảo sát sẽ thấy việc shopping qua Internet thuận tiện hơn nhiều. Họ kỳ vọng những nhà sản xuất của họ sẽ cho họ những tùy chọn đặt hàng trên những trang thương mại điện tử như Amazon trong tương lai .
Liên quan đến số hóa, quy trình tiến độ shopping của người mua B2B cũng đã biến hóa. Khách hàng đang lan rộng ra năng lượng shopping của họ và luôn sử dụng nhu cầu mua sắm của họ để tạo lợi thế cho họ. Ví dụ, việc sử dụng Internet đã tăng đáng kể trong tiến trình shopping thông tin. Theo những nghiên cứu và điều tra, 90 Tỷ Lệ người mua B2B tìm kiếm từ khóa trên Internet, 70 Phần Trăm xem video để tìm hiểu và khám phá thêm trước khi mua hàng. 57 Xác Suất của quy trình mua hàng đã được hoàn thành xong khi một nhân viên cấp dưới bán hàng được liên lạc lần tiên phong .
Những người chơi kỹ thuật số mới, đa phần đến từ doanh nghiệp B2C, đang tham gia vào thị trường và khiến những công ty B2B truyền thống cuội nguồn chịu áp lực đè nén ngày càng tăng với những tặng thêm mới và quy mô kinh doanh thương mại độc lạ. Họ sử dụng kinh nghiệm tay nghề B2C của họ và hoạt động giải trí với những quy mô kinh doanh thương mại phát minh sáng tạo, ví dụ như là nhà phân phối chỉ trực tuyến hoặc là người tổng hợp những khuyễn mãi thêm. Những người này gồm có những người chơi như Amazon và Alibaba, những người đang tham gia vào thị trường với vận tốc cao, với những công nghệ tiên tiến mới và tài nguyên khổng lồ, và đang định nghĩa lại hàng loạt những ngành công nghiệp với vận tốc nhanh gọn .
Sự cạnh tranh đối đầu ngày càng tăng dẫn đến sự phong phú và phức tạp hơn của mẫu sản phẩm đồng thời rút ngắn vòng đời mẫu sản phẩm. Yêu cầu về vận tốc, tính linh động và tính minh bạch của những công ty và chuỗi đáp ứng của họ ngày càng tăng. Các công ty B2B có hoạt động giải trí bán hàng không hướng đến vận tốc nhanh này đang chịu áp lực đè nén ngày càng tăng .
Càng ngày, những công dụng của loại sản phẩm không còn được nhận ra bởi phần cứng, mà bởi ứng dụng bên trong mẫu sản phẩm. Các nhu yếu từ bán ứng dụng được thêm vào những nhu yếu từ bán loại sản phẩm vật lý B2B. Ngoài ra, những công nghệ tiên tiến cải tiến vượt bậc hoặc nâng cấp cải tiến đang chinh phục thị trường ngày càng nhanh hơn ( ví dụ : điện thoại cảm ứng thời hạn vận dụng so với Facebook ). Trong quốc tế kỹ thuật số, thường không còn đủ để chỉ tăng trưởng những mẫu sản phẩm tốt. Bộ phận bán hàng phải có năng lực phản ứng linh động với điều này .Thế giới kỹ thuật số cũng mang đến những thời cơ mới để thống kê giám sát và ghi lại tài liệu tạo điều kiện kèm theo cho những khu vực mới để thành công xuất sắc. Theo Harvard Business Review, những công ty thành công xuất sắc nhất với kế hoạch tiếp thị kỹ thuật số là những công ty tạo ra tài liệu hoàn toàn có thể hành vi được bằng cách thử nghiệm những giải pháp khác nhau, không riêng gì bằng cách tạo ra tài liệu thụ động được ghi lại và bỏ lỡ. Các quyết định hành động được tương hỗ bởi tài liệu đã được thử nghiệm, hoàn toàn có thể là một loại nội dung đơn cử hoặc CTA được nhắm tiềm năng, được bảo vệ sẽ thành công xuất sắc hơn .Số hóa kế hoạch của bạn không có nghĩa là một sự đổi khác trong câu truyện về tổ chức triển khai của bạn, giống như cách bạn thực thi nó. Chiến lược kỹ thuật số thành công xuất sắc sẽ tăng trưởng để Giao hàng người mua khi họ tìm kiếm những phương pháp mới, tiên tiến và phát triển hơn để xử lý những yếu tố mà trước đây không hề đạt được. [ 19 ]
Thế giới đã chuyển sang một thiên nhiên và môi trường kỹ thuật số. Đối với những doanh nghiệp thời nay, bắt buộc phải có một website và sử dụng web như một phương tiện đi lại để tương tác với người mua của họ. Vẫn có 1 số ít kế hoạch tiếp thị truyền thống cuội nguồn thành công xuất sắc, đặc biệt quan trọng nếu bạn đang tiếp cận hầu hết người theo dõi địa phương, tuy nhiên điều quan trọng lúc bấy giờ là tận dụng lợi thế của tiếp thị kỹ thuật số để theo kịp trong quốc tế ngày này. Vì vậy, số hóa lúc bấy giờ là một bước không hề thiếu để tương hỗ hoạt động giải trí Marketing, góp thêm phần giúp doanh nghiệp tăng trưởng
Một nhìn nhận về số hóa được đưa ra với những lợi thế và bất lợi trong việc thực thi nó như thể một cách để dữ gìn và bảo vệ vật tư kỹ thuật số. Có rất nhiều bộ sưu tập từ những tài liệu có giá trị chứa lịch sử vẻ vang địa phương quan trọng về cá thể, tổ chức triển khai hoặc quốc gia cụ thể hoàn toàn có thể bị mất trong tương lai. Trong việc bảo tồn những tài liệu có giá trị, số hóa là chủ đề chính trong bài viết này. Ngoài ra, một cái nhìn tổng quan được đưa ra để xác lập những thuật ngữ về số hóa và cả những tổ chức triển khai thông tin trong tổng quan tài liệu .
Bằng cách số hóa những quy trình tiến độ nghiên cứu và điều tra thông tin, ngân sách hoàn toàn có thể được cắt giảm. Ngoài ra, việc sửa chữa thay thế những quá trình từ giấy và thủ công bằng ứng dụng sẽ được cho phép tổ chức triển khai tự động hóa thu thập dữ liệu, hoàn toàn có thể khai thác để hiểu rõ hơn về hiệu suất của quy trình tiến độ, tinh chỉnh và điều khiển ngân sách và nguyên do gây rủi ro đáng tiếc. Báo cáo và bảng điều khiển và tinh chỉnh hiện tại về quản trị hiệu suất của quy trình tiến độ kỹ thuật số để xử lý những yếu tố trước khi chúng trở nên quá lớn. Thay vào đó, tổ chức triển khai tái tạo lại những quá trình, thử nghiệm mọi thứ tương quan đến tiến trình hiện tại và thiết kế xây dựng lại nó bằng công nghệ tiên tiến kỹ thuật số tiên tiến và phát triển .Với sự ngày càng tăng can đảm và mạnh mẽ của những loại tài liệu và định dạng tương ứng, nhu yếu tích hợp và san sẻ tài liệu trên những mạng lưới hệ thống đã trở nên quan trọng. Đối với tổ chức triển khai đang vận dụng quá trình số hóa, điều này tương quan đến việc cân đối tinh xảo những quy trình tiến độ vận động và di chuyển tài liệu giữa những mạng lưới hệ thống .Những quyền lợi của quy trình số hóa đem lại :
Mặc dù công nghệ tiên tiến tăng trưởng nhưng cũng không tránh khỏi thất bại, mọi thứ không trọn vẹn an toàn và đáng tin cậy 100 %, mọi thông tin đều hoàn toàn có thể bị biến mất. Các hacker hoàn toàn có thể sử dụng thông tin của mình nhằm mục đích mục tiêu không chính đáng, truyền bá những thông tin xô lệch đến hội đồng .Những quyền lợi của số hóa có một mặt trái. Việc số hóa những tài liệu của doanh nghiệp lên mạng lưới hệ thống kỹ thuật số hoàn toàn có thể đem lại sự thuận tiện, hiệu suất cho doanh nghiệp, tuy nhiên vẫn có những rủi ro đáng tiếc về dữ gìn và bảo vệ, bảo mật an ninh tài liệu. Do đó, tất cả chúng ta có rủi ro tiềm ẩn mất quyền trấn áp, dữ gìn và bảo vệ thông tin trên mạng lưới hệ thống, dẫn tới mất tài liệu .
Kỹ thuật số là động lực chính của những đổi khác hiện tại đang thôi thúc quốc tế kinh doanh thương mại. Số hóa tác động ảnh hưởng đến toàn bộ những góc nhìn của đời sống của tất cả chúng ta ; cách tất cả chúng ta thao tác, cách tất cả chúng ta sống và cách tất cả chúng ta tiêu thụ. Nhiều điều đã được nói về kỹ thuật số. Tuy nhiên, giữa tổng thể những biến hóa của công nghệ tiên tiến, chúng tôi tin rằng những nhà chỉ huy doanh nghiệp cần hiểu rõ phương pháp số hóa cho phép những quy mô kinh doanh thương mại hiệu suất cao hơn. [ 23 ]Một quy mô kinh doanh thương mại nêu rõ phương pháp một công ty tạo ra giá trị cho người mua và quản trị chi phí sản xuất và giao hàng. Có rất nhiều quy mô kinh doanh thương mại khác nhau ngoài kia. Theo một cách nào đó mỗi doanh nghiệp có cái riêng của nó. Tuy nhiên, có bốn quy mô kinh doanh thương mại bị tác động ảnh hưởng nhiều nhất bởi số hóa
Đầu tiên, những nền tảng san sẻ tài nguyên cung ứng nguồn nhân lực, thông tin và nhân lực. Các ví dụ cổ xưa gồm có những cơ sở dùng chung hoặc nhóm lao động, nhưng đây là một bộ dịch vụ đang tăng trưởng nhanh lúc bấy giờ gồm có tổng thể những công dụng kinh doanh thương mại, từ CNTT và Nhân sự đến quản trị cơ sở và sản xuất hợp đồng .Logic của việc san sẻ tài nguyên rất mê hoặc – bằng cách tận dụng tổng quy mô trong việc phân phối một tiến trình nhất định cho những người mua, nhà cung ứng hoàn toàn có thể tăng giá trị trải qua độ an toàn và đáng tin cậy, tăng trưởng và chất lượng đồng thời họ hoàn toàn có thể giảm ngân sách trải qua những nền tảng công nghệ tiên tiến được san sẻ. Số hóa là một yếu tố quyết định hành động chính chính bới công ty hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng phân phối toàn thế giới ở quy mô, đồng thời phân phối tài liệu tương quan và chất lượng phân phối cao hơn. Dịch Vụ Thương Mại trải qua san sẻ tài nguyên là một game show quy mô và nền tảng, trong đó người thắng lợi sẽ là người có năng lực thôi thúc quy mô trong người mua và sử dụng những nền tảng công nghệ tiên tiến để cung ứng. IBM đã ở đó từ lâu, ISS, Securitas và tổng thể những người chơi Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp lớn cũng vậy. Trong khi đầu thế kỷ 20 là thời đại sản xuất hàng loạt loại sản phẩm ( từ xe hơi trở đi ), đầu thế kỷ 21 là thời gian sản xuất hàng loạt những dịch vụ. Kỹ thuật số là công cụ đổi khác game show vì nó được cho phép quy mô, chất lượng, giải quyết và xử lý tài liệu, liên lạc giữa máy với máy và giám sát dựa trên cảm ứng. Và tất cả chúng ta chỉ đang nhìn thấy sự khởi đầu .
Điều mê hoặc, và có lẽ rằng còn quan trọng hơn, là sự bùng nổ trong những dịch vụ mạng được kích hoạt bởi những công nghệ tiên tiến kỹ thuật số. Dịch Vụ Thương Mại mạng thường được tìm thấy trong những ngành công nghiệp được xây dựng như vận tải đường bộ, ngân hàng nhà nước và hoạt động giải trí của những thị trường và trao đổi. Nhưng giờ đây, những công nghệ tiên tiến kỹ thuật số đã được cho phép tăng trưởng và quản lý và vận hành vô cùng hiệu suất cao cho những loại dịch vụ này. Dịch Vụ Thương Mại mạng có lẽ rằng là quy mô kinh doanh thương mại thường tương quan đến sự gián đoạn vì nó được cho phép những phương pháp phân phối giá trị trọn vẹn mới. Hãy nghĩ về những kẻ gây rối nổi tiếng sau : Spotify, Netflix, Uber, AirBnB, Amazon, eBay, Facebook và Google – để kể tên 1 số ít. Mặc dù Open ở những thời gian khác nhau, tổng thể chúng đều có nhiều điểm tương đương. Tất cả họ đều tiêu biểu vượt trội so với đương nhiệm mà không sản xuất những mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ sau cuối. Họ đã tạo ra những chính sách liên kết mạng hiệu suất cao cao cho phép san sẻ và tham gia quy mô lớn bởi nhiều nhà cung ứng loại sản phẩm hoặc dịch vụ. Theo một cách nào đó, họ đã tạo ra những câu lạc bộ trở nên khổng lồ và hiệu ứng mạng là một phần quan trọng trong giá trị của họ. Họ liên kết mọi người, công ty và khu vực. Người dùng của họ, hoặc thành viên của thành phố, đã muốn trở thành một phần của mạng lớn nhất vì nó cung ứng liên kết tốt nhất, những dịch vụ nhiều mẫu mã nhất, truy vấn vào nhiều người và khu vực nhất. Các công ty dịch vụ mạng này cũng trọn vẹn tiêu biểu vượt trội so với những công ty đương nhiệm trong nghành công nghệ tiên tiến, cung ứng những nền tảng đạt quy mô toàn thế giới nhanh gọn và ngân sách để cung ứng nhanh như nhau. Và ở đầu cuối, don lồng rất kinh ngạc khi Uber trợ cấp cho những tài xế. Triển khai mạng là khoản góp vốn đầu tư lớn nhất vào những mạng và họ biết rất rõ rằng đây là những người thắng lợi trên những game show trên những game show trên mạng. [ 24 ]
Một nhóm những công ty dịch vụ khác được gọi là những công ty xử lý yếu tố, cũng đang được quy đổi bằng kỹ thuật số. Đó là những công ty luật, tư vấn quản trị, kiến trúc sư, kỹ sư, dịch vụ chăm nom sức khỏe thể chất, ghi nhận, nhà nghiên cứu và phân tích, v.v. Tất cả những dịch vụ chuyên nghiệp này đang trở nên hiệu suất cao hơn nhiều trải qua việc sử dụng những công cụ kỹ thuật số, cơ sở tài liệu toàn thế giới, nền tảng cộng tác và giải pháp tiếp thị quảng cáo. Công nghệ kỹ thuật số hoàn toàn có thể ngày càng tăng, và trong 1 số ít trường hợp, thay thế sửa chữa những chuyên viên. Nhưng liên tục hơn, họ được cho phép những công ty một người hoạt động giải trí hiệu suất cao, bằng cách được cho phép những mạng ảo hình thành ngay lập tức và nâng cao hiệu suất cao hoạt động giải trí của những người chơi toàn thế giới như EY và Deloitte trong nghành nghề dịch vụ truy thuế kiểm toán, tư vấn và thuế, McKinsey và BCG trong quản trị hàng đầu tư vấn, cũng như DLA Piper và Baker và McKenzie trong nghành lao lý và tuân thủ. Tất cả họ đều biết rằng nếu họ không nhanh gọn trở thành kỹ thuật số, họ sẽ suy giảm nhanh gọn và bị vượt qua bởi sự cạnh tranh đối đầu và trở nên không tương quan. Kỹ thuật số là một điều thiết yếu trong những công ty như vậy và là một nhu yếu trong thị trường của họ. Khách hàng của họ kỳ vọng sẽ được thao tác với những công ty đi trước một bước chứ không phải hai bước .
Cuối cùng, các công ty sản xuất ít chịu ảnh hưởng của kỹ thuật số? Không hoàn toàn như vậy. Hầu hết sẽ nói rằng sản xuất, robot, tự động hóa, in 3D, cảm biến và nền tảng kỹ thuật số sẽ cho phép một cuộc cách mạng công nghiệp thứ tư mang lại sự tùy biến đại chúng – một nền kinh tế vượt qua sự đánh đổi truyền thống giữa quy mô và tùy chỉnh. Cuộc cách mạng này cũng phá vỡ những ý tưởng truyền thống thúc đẩy toàn cầu hóa, cho phép sản xuất và phát triển địa phương ngay lập tức với chi phí thấp. Thách thức đối với các công ty công nghiệp là gấp đôi. Đầu tiên họ cần nắm lấy kỹ thuật số nhanh, giống như GE đang làm. Thứ hai, họ cần phải chấp nhận sự gián đoạn và không được phòng thủ, giống như các nhà sản xuất xe hơi đã sử dụng xe điện và tự lái.
Đây là bốn quy mô kinh doanh thương mại sẽ bị tác động ảnh hưởng nhiều nhất bởi kỹ thuật số. Trong những nghành khác, tất cả chúng ta cũng thấy rằng kỹ thuật số được cho phép những công ty tăng trưởng những quy mô kinh doanh thương mại mới ( như Amazon phân nhánh thành dịch vụ đám mây ) hoặc quy đổi trọn vẹn những quy mô kinh doanh thương mại ( như IBM đã làm khi chuyển từ mẫu sản phẩm sang dịch vụ và giờ lại chuyển sang nghiên cứu và phân tích ). Chúng tôi cũng thấy rằng kỹ thuật số được cho phép những công ty tự đổi khác ( Netflix liên tục chuyển nền tảng phân phối là một ví dụ nổi bật ) .Tóm lại, thử thách lớn nhất là doanh nghiệp cần nhận ra rằng số hóa sẽ giúp họ tạo ra giá trị nhanh hơn, hiệu suất cao hơn. [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]
Source: https://suanha.org
Category : Điện Thoại
Tính năng sản phẩm: - Đầu chuyển đổi máy bắt bulong sang bắt vít 50mm x 23mm từ đầu siết...
Đọc tiếp
Tính năng sản phẩm: Gối Đỡ Vòng Bi Dạng Đứng KP000 10mm có hình dáng khá giống chữ OMEGA nên...
Đọc tiếp
Tính năng sản phẩm: - Kẽm hàn đôi cell pin hay niken hàn pin là sản phẩm chuyên dụng dành...
Đọc tiếp
Tính năng sản phẩm: Cọc loa - Trạm loa - Jack bắp chuối bằng đồng nguyên chất chống oxi hóa,...
Đọc tiếp
Tính năng sản phẩm: - IC Khuếch Đại Thuật Toán LM393, Op Amp so sánh dip8 có thể được coi là phiên bản so...
Đọc tiếp
Tính năng sản phẩm: Khối pin sạc lithium 6S 1P 18650 22.2V – 25.2V 2000mAh hay ắc quy lithium, ắc...
Đọc tiếp
