LỊCH SỬ HÌNH THÀNH KOBO VÀ CÁCH HỌ THAY ĐỔI THỊ TRƯỜNG MÁY ĐỌC SÁCH

Short Cover

Michael Serbinis là đứa con niềm tin đằng sau Short Covers và ở đầu cuối là Kobo. Công ty tiên phong mà ông xây dựng, DocSpace, đã đứng vị trí số 1 về bảo mật thông tin trên Internet. Anh ấy xây dựng nó vào năm 1997 và liên tục bán nó cho CriticalPath vào năm 1999, người là CTO và tiếp thị EVP trong một thời hạn. Trong quy trình tiến độ này, ông đã lấy được bằng thạc sĩ về kỹ thuật và 1 số ít bằng bản quyền sáng tạo. Ông trở lại Canada vào năm 2006 và tham gia Indigo Books and Music .

Bạn đang đọc: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH KOBO VÀ CÁCH HỌ THAY ĐỔI THỊ TRƯỜNG MÁY ĐỌC SÁCH

Michael Tamblyn đóng một vai trò quan trọng tại Short Covers và được Serbinis tuyển dụng vào năm 2009. Tamblyn có nhiều kinh nghiệm tay nghề. Ông đã xây dựng và là Giám đốc quản lý và điều hành của công ty chuỗi đáp ứng BookNet Canada và là đồng sáng lập Bookshelf. ca, hiệu sách trực tuyến tiên phong của Canada, được Indigo Books and Music mua lại vào năm 1998 .
Serbinis mở màn hoạt động Indigo tham gia vào việc trao đổi sách điện tử từ rất sớm. Anh ấy liên tục trình diễn sáng tạo độc đáo để quản trị. Sau vài năm, Short Covers sắp trở thành hiện thực .
Short Covers được ra đời vào năm 2009 và Indigo đã trọn vẹn hỗ trợ vốn cho việc tăng trưởng một ứng dụng dành cho Android và iPhone để đọc sách điện tử. Chưa đầy năm sau khi Short Covers ra đời, nó đã phân phối sách điện tử cho người mua ở hơn 200 vương quốc, những người đã tải xuống ứng dụng đọc của nó hơn 1 triệu lần trực tuyến và trải qua những thiết bị gồm có điện thoại thông minh mưu trí, máy tính để bàn và những thiết bị đọc sách điện tử thông dụng như Sony Reader .
Michael Serbinis có tham vọng lớn hơn so với Shortcovers và muốn tách nó ra khỏi Indigo và tạo ra Kobo. Đây là thời gian thuận tiện vì trong năm 2009, doanh thu bán sách kỹ thuật số đã tăng 176 % và năm 2010 dự kiến sẽ đạt 500 triệu đô la chỉ riêng ở Hoa Kỳ .
Việc lôi cuốn những nhà đầu tư mới được chứng tỏ là phần thuận tiện nhất khi tung ra Kobo. Khai thác được nhà đầu tư Hồng Kông lớn đã ủng hộ mình tại Critical Path, Serbinis đã thuyết phục Li Ka-shing của Cheung Kong ( Holdings ) góp vốn đầu tư vào công ty start up về kỹ thuật số. Giám đốc điều hành quản lý Indigo, Heather Reisman, đã nhờ bè bạn của cô trong thị trường kinh doanh nhỏ Borders của Mỹ và chuỗi shop ở Úc của nó cũng đã mua CP. Michael Serbinis và Heather Reisman chính thức đồng sáng lập Kobo vào cuối năm 2009 .
Khi Reisman được hỏi nguyên do tại sao cô ấy đồng sáng lập Kobo nếu việc bán ebook sẽ ảnh hưởng tác động đến việc làm kinh doanh thương mại truyền thống cuội nguồn của cô ấy, cô ấy nói ” Nếu doanh nghiệp của tôi bị đồng loại ăn thịt, tôi sẽ triển khai việc ăn thịt đồng loại. ”
Theo Michael Serbinis, CEO của Kobo, “ Chúng tôi đã tập hợp một nhóm những nhà đầu tư và đối tác chiến lược can đảm và mạnh mẽ trên những kênh chủ chốt – kinh doanh bán lẻ và phân phối di động. Chúng tôi có một thời cơ duy nhất để thôi thúc cuộc cách mạng e-Reading bằng cách tiếp cận người tiêu dùng trên bất kể thiết bị nào họ chọn. ”
Inc. CEO Ron Marshall của Borders Group cho biết : “ Là một nhà kinh doanh bán lẻ hàng ngày nghênh đón hàng nghìn người đến những hiệu sách của chúng tôi, Indigo và Borders tin rằng tương lai của việc bán sách sẽ gồm có cả truyền thống cuội nguồn và kỹ thuật số. Indigo đã cẩn trọng nuôi dưỡng Shortcovers thành một dịch vụ e-Reading số 1 và ngày này với sự tăng trưởng thành Kobo, Borders rất vui được tham gia với những nhà đầu tư khác có chung tầm nhìn của Kobo về bất kể cuốn sách nào trên mọi thiết bị. ”
David Fenlon, Giám đốc quản lý REDgroup Retail cho biết “ Sự hợp tác giữa REDgroup với Kobo sẽ giúp chúng tôi phân phối ebook và e-reading cho người mua trên những tên thương hiệu Borders, Angus và Robertson và Whitcoulls nổi tiếng của chúng tôi. Chúng tôi cam kết phân phối sự thưởng thức tốt nhất hoàn toàn có thể cho người mua của mình dù họ đang shopping trực tuyến hay tại shop. Ebook và e-Reading là một cách tuyệt vời để lan rộng ra và cải tổ khuyễn mãi thêm của chúng tôi. Chúng tôi rất vui mừng được hợp tác với Indigo trên nền tảng mới quan trọng này cho doanh nghiệp của chúng tôi. ”
Kobo đã thành công xuất sắc trở thành thực thể độc lập của riêng mình. Họ có một cơ sở người dùng mới đang mua ebook một cách tiếp tục và họ khởi đầu tạo dựng được tên tuổi trên những nền tảng không có bất kể ứng dụng đọc sách điện tử nào khả thi. Bây giờ đã đến lúc mở màn kiếm một số tiền tráng lệ và nghĩ đến việc phong cách thiết kế phần cứng của riêng họ .

Máy đọc sách Kobo đầu tiên

Kobo đã có nhiều kinh nghiệm tay nghề làm ứng dụng và tăng trưởng một hệ sinh thái kỹ thuật số to lớn. Đã đến lúc thực thi bước tiếp theo về phần cứng. Michael Serbinis nói với tôi rằng “ Người bạn thân thương của chúng tôi, Ken Nickerson đã mang Heather và tôi đến với nhau. Anh ấy đề xuất chúng tôi tạo “ Nickel ” một thiết bị rất đơn thuần là màn hình hiển thị E Ink tương hỗ Bluetooth. Chúng tôi đã kết thúc việc kiến thiết xây dựng một cái gì đó phức tạp hơn. Dan Leibu và tôi đã vẽ ra những nhu yếu khởi đầu trên một chiếc khăn ăn tại một quán bar địa phương. Tôi có ” khăn ăn ” nguyên bản ở nhà. ”

Đầu năm 2010 Dan Leibu, CTO của Kobo, đã rất lo lắng về việc tung ra thiết bị của riêng họ. Anh ấy nói “nếu chúng tôi biết có quá nhiều máy đọc sách cho ra mắt, thì có lẽ chúng tôi đã không ra mắt sản phẩm của riêng mình”.

Xem thêm: Mua Máy Đọc Sách Kobo Aura H2O Edition 2 – Hàng Nhập Khẩu

Máy đọc sách Kobo tiên phong ra đời vào tháng 5 năm 2010 và thiết bị này cần được cắm thiết bị vào máy tính và tải vào sách của riêng của họ. Điều này đã gây nhầm lẫn cho người dùng mới, thế cho nên vào tháng 10 năm 2010 Kobo đã phát hành Kobo WIFI. Bạn hoàn toàn có thể mua sách ngay trên e-reader và mở màn đọc ngay lập tức. Đây là thiết bị đọc sách điện tử tiên phong thực sự được tiếp thị ở Canada. Indigo / Cha Chapter, Futureshop và nhiều nhà kinh doanh nhỏ khác đã chào thua để chiếm hữu những thiết bị này .
Vào đầu tháng 12 Kobo trở thành công ty riêng, họ đã tạo ra lệch giá hơn 100 triệu đô la. Mọi người mở màn chú ý quan tâm đến công ty Canada tồi tàn và quyết định hành động góp vốn đầu tư. Các vòng hỗ trợ vốn tiếp theo đã lôi kéo ​ ​ tổng tài trợ 100 triệu đô la từ Indigo Books và Music. Điều này cho phép công ty liên tục tuyển dụng, chuyển vào một văn phòng lớn hơn và mở màn nghĩ đến việc lan rộng ra ra quốc tế .
Trong những năm qua, Kobo đã phát hành hàng chục e-reader. Đáng quan tâm nhất là Kobo Mini 5 inch, Kobo Aura, Kobo Aura One hạng sang và Kobo H2O. Các thiết bị đọc sách điện tử của họ dần được cải tổ với những nâng cấp cải tiến lớn về ứng dụng, mạng lưới hệ thống đèn chớp mới với nhiều đèn LED hơn và mạng lưới hệ thống nhiệt độ màu. Họ cũng phát hành đầu đọc kỹ thuật số tiên phong có tính năng thư viện Overdrive được tích hợp ngay trong đó .

TIẾN HÀNH MỞ RỘNG

“ Khi chúng tôi xây dựng Kobo, chúng tôi thấy rằng thị trường sách sắp đổi khác, ” Giám đốc quản lý và điều hành hiện tại Michel Tamblyn cho biết. Chúng tôi tin rằng đây sẽ là lần tiên phong việc kinh doanh thương mại sách không phải là một doanh nghiệp vương quốc mà là một doanh nghiệp quốc tế. ”
Bây giờ thật khó nhớ, nhưng hình ảnh cũ dần rõ ràng. “ Khi chúng tôi khởi đầu, Indigo là nhà bán sách lớn nhất ở Canada, Barnes và Noble là nhà bán sách lớn nhất ở Hoa Kỳ, FNAC là công ty lớn nhất ở Pháp, ” ông Tamblyn lý giải. “ Chúng tôi hoàn toàn có thể thấy rằng những rào cản đó hoàn toàn có thể sẽ tan biến khi đương đầu với phân phối kỹ thuật số. Chúng tôi cảm thấy rằng với sách điện tử, thị trường sẽ được thống trị bởi từ ba đến năm công ty trên toàn quốc tế – và chúng tôi muốn trở thành một trong số họ ” .
“ Một trong những cách tốt nhất để trở nên lớn hơn là trải qua thị trường quốc tế, ” Export Development Canada đã san sẻ trong sách trắng năm năm trước. Sách trắng của EDC đã xem xét hơn 300 doanh nghiệp, 50% trong số đó tăng trưởng chậm và 50% trong số đó tăng trưởng nhanh gọn. EDC cho biết : “ Đối với 3/4 công ty sau này, yếu tố số một để thành công xuất sắc là có một kế hoạch tăng trưởng quốc tế được tích hợp vào kế hoạch kinh doanh thương mại tổng thể và toàn diện của công ty ” .
Kobo đã quyết định hành động cách tốt nhất để lan rộng ra, là thực thi nó trên khoanh vùng phạm vi quốc tế và không tập trung chuyên sâu vào Hoa Kỳ. “ Chúng ta hoàn toàn có thể thấy rằng so với sách điện tử, Hoa Kỳ sẽ là một mặt trận. Đó là sân nhà của Amazon, Apple, Google, Barnes và Noble – có vẻ như như mọi người sẽ tập trung chuyên sâu nguồn lực của mình để giành được một thị trường đó, ” ông Tamblyn nói. “ Thay vào đó, chúng tôi đã đến những vương quốc khác nơi mà sách điện tử có thời cơ trở nên quan trọng. Đó là điều đã dẫn chúng tôi đến Châu Âu, Úc, New Zealand và Châu Á Thái Bình Dương. Sự tập trung chuyên sâu của những người khác vào Hoa Kỳ đã cho chúng tôi thời cơ kiến thiết xây dựng thị trường ở những chủ quyền lãnh thổ khác đó. ”
Trong một bài đăng trên blog về việc lan rộng ra, Michael Tamblyn cho biết “ Các nhà xuất bản và nhà kinh doanh bán lẻ ở Pháp đặc biệt quan trọng thận trọng khi thao tác với những nhà kinh doanh nhỏ quốc tế, đặc biệt quan trọng là tương quan đến ebook, nhưng với tư cách thành viên của chúng tôi ở La Francaphonie và truyền thống lịch sử bảo vệ văn hóa truyền thống của Pháp đã giúp chúng tôi hợp tác với nhà kinh doanh nhỏ lớn nhất của Pháp, FNAC, và một doanh nghiệp rất quan trọng của Pháp. Lịch sử của chúng tôi với tư cách là một vương quốc thịnh vượng, những người đã tạo nên tài liệu tiếng Anh riêng không liên quan gì đến nhau đã giúp ích cho quan hệ hợp tác của chúng tôi ở Úc và New Zealand. Ở Bỉ và Thụy Sĩ, chúng tôi hiểu chính trị đa ngôn ngữ, với tổng thể sự nhiều mẫu mã và phức tạp của nó. Ở Mexico, chúng tôi đã san sẻ với cả nhà xuất bản và nhà kinh doanh bán lẻ về cuộc đấu tranh để giữ một nền văn hóa truyền thống dân tộc bản địa riêng không liên quan gì đến nhau trong khi sống ngay bên cạnh một người hàng xóm phủ bóng truyền thông online rất lâu. Những trường hợp như thế lặp đi lặp lại từ Anh đến Hà Lan, từ Thổ Nhĩ Kỳ đến Brazil. Và họ đã được cho phép chúng tôi hình thành liên minh và quan hệ đối tác chiến lược và tiếp cận những người mua mà những đối thủ cạnh tranh của chúng tôi không hề làm được ” .
Kobo có một kế hoạch chi tiết cụ thể khi họ lan rộng ra ra thị trường quốc tế và đã nhân bản nó nhiều lần. Đầu tiên họ thuê những đại lý và cựu giám đốc quản lý và điều hành xuất bản có mối quan hệ, đây là những người hiểu rất rõ về toàn cảnh xuất bản địa phương. Nó được cho phép họ ngay lập tức có được một hạng mục sách điện tử có nguồn gốc địa phương mà mọi người hoàn toàn có thể đọc bằng ngôn từ mẹ đẻ của họ. Tiếp theo, họ hợp tác với những hiệu sách địa phương. Họ hợp tác với những nhà sách vì đây là nơi có những đọc giả trang nghiêm, là kiểu người mua mà Kobo mong ước .

Kobo Plus – Chương trình ĐK sách điện tử không số lượng giới hạn

Xem thêm: Ứng dụng DienmayXANH: Ứng dụng mua hàng online của https://suanha.org | Link tải free, cách sử dụng

Source: https://suanha.org
Category : Điện Máy