Khi Thế Giới Di Động cạnh tranh sát ván giá điện thoại

Từng có giá bán cao hơn một bậc so với phần còn lại của thị trường, Thế Giới Di Động trong quý I tập trung chuyên sâu vào việc cạnh tranh đối đầu giảm mạnh giá mẫu sản phẩm . Việc Thế Giới Di Động ( TGDĐ ) đổi khác kế hoạch kinh doanh thương mại so với iPhone nói riêng và những dòng loại sản phẩm khác nói chung trong quá trình đầu năm khiến nhiều chuỗi kinh doanh bán lẻ có thị trường nhỏ hơn buộc phải thích nghi.

Từng không quan tâm đến đối thủ

Những năm gần đây, giá iPhone nói riêng và những loại sản phẩm khác tại TGDĐ luôn cao hơn những chuỗi kinh doanh bán lẻ khác từ vài trăm nghìn đến vài triệu đồng.

Sự chênh lệch này tới từ việc TGDĐ là chuỗi bán lẻ chiếm tới hơn 60% thị phần. Không chỉ vậy, lượng cửa hàng của chuỗi còn có độ phủ sóng cao với 1.189 cửa hàng trên toàn quốc. Doanh nghiệp này đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành bán lẻ.

Bạn đang đọc: Khi Thế Giới Di Động cạnh tranh sát ván giá điện thoại

Hệ thống từng có kế hoạch kinh doanh thương mại ” không chăm sóc đến đối thủ cạnh tranh xung quanh ” được chuỗi vận dụng trong nhiều năm trở lại đây.

TGDĐ làm ăn phát đạt giai đoạn 2017-2021
Doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế của MWG giai đoạn 2017-2021
Nhãn		2017	2018	2019	2020	2021
Doan thu thuần	tỷ đồng	66339	86516	102174	108546	122958
Lợi nhuận sau thuế		2206	2880	3836	3919	4901

Ông Nguyễn Đức Tài, quản trị Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động ( MWG ), san sẻ tại một sự kiện năm 2017 rằng họ muốn tập trung chuyên sâu vào thưởng thức người mua thay vì nhìn vào những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. “ Đó là cách chúng tôi tạo sự độc lạ và khi chúng tôi làm như vậy, chúng tôi không chăm sóc đến đối thủ cạnh tranh xung quanh, trong nghiên cứu và phân tích của chúng tôi không có một dòng nào nói về đối thủ cạnh tranh cả ”, ông Tài san sẻ. Vị này cũng đánh giá và nhận định nếu ngày nào đó doanh nghiệp nhìn vào đối thủ cạnh tranh nghĩa là “ đã đi lạc đường ” và nhóm duy nhất cần được nhìn vào chính là người mua. Kết quả kinh doanh thương mại tiến trình 2017 – 2021 đã chứng tỏ kế hoạch kinh doanh thương mại này của TGDĐ là đúng. Doanh thu thuần và doanh thu sau thuế của MWG – công ty mẹ của chuỗi này – liên tục tăng trưởng trong quá trình trên. Lợi nhuận sau thuế của TGDĐ đạt mức 2.206 tỷ đồng vào năm 2017 và số lượng này đã tăng trưởng 122 %, đạt mức 4.901 tỷ đồng vào năm 2021 .

MWG sẽ không để chênh lệch giá này trở thành điểm để đối thủ cạnh tranh tận dụngÔng Nguyễn Đức Tài, quản trị MWG .

Tuy nhiên, vào đầu năm 2023, thị trường kinh doanh bán lẻ công nghệ tiên tiến tại Nước Ta đang ghi nhận một TGDĐ rất khác. Trong Đại hội đồng cổ đông thường niên 2023 của doanh nghiệp, hoàn toàn có thể thấy TGDĐ đã buộc phải ” nhìn vào đối thủ cạnh tranh ” để kinh doanh thương mại. ” Các bạn hoàn toàn có thể thấy có những thời gian giá của Thế Giới Di Động cao hơn những shop khác đến vài triệu đồng. Đó là khe hở cho đối thủ cạnh tranh kiếm người mua. Sắp tới hiện tượng kỳ lạ này sẽ chấm hết. MWG sẽ không để chênh lệch giá này trở thành điểm để đối thủ cạnh tranh tận dụng “, ông Tài nói. Ông Tài cũng khẳng định chắc chắn việc biến hóa chủ trương kinh doanh thương mại lần này của TGDĐ sẽ không diễn ra thời gian ngắn mà sẽ lê dài và ảnh hưởng tác động trực tiếp lên những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trong thời hạn tới. Có thể thấy đây không đơn thuần là phản ứng của ông lớn ngành kinh doanh nhỏ Việt trong toàn cảnh thị trường ảm đạm mà là kế hoạch mới doanh nghiệp theo đuổi trong tương lai.

Sự hồi đáp của các chuỗi bán lẻ

Việc giá thành sản phẩm tại TGDĐ tiệm cận và thậm chí không còn chênh lệch so với các chuỗi bán lẻ có thị phần nhỏ đã khiến thị trường công nghệ tại Việt Nam xáo động. Các chuỗi bán lẻ có thị phần nhỏ hơn buộc phải thay đổi chiến lược kinh doanh để thích nghi.

Xem thêm: Điện thoại iPhone 13 Pro (128GB) | Chính hãng VN/A – Giá rẻ

Theo ghi nhận của Zing, hiện những chuỗi kinh doanh bán lẻ đang chia làm hai nhóm, phản ứng theo những hướng khác nhau với kế hoạch mới của TGDĐ. Nhóm thứ nhất là những chuỗi quyết định hành động đứng ngoài cuộc chiến cạnh tranh đối đầu giá. Nhóm này sẽ không giảm giá ngang bằng hoặc thấp hơn TGDĐ mà sẽ liên tục niêm yết giá bán mẫu sản phẩm ở mức có biên doanh thu hài hòa và hợp lý.

iPhone 14 tồn dư đẩy những mạng lưới hệ thống cạnh tranh đối đầu sát ván về giá. Ảnh : Thúy Hạnh.

Điển hình cho nhóm này là ShopDunk. Chia sẻ với Zing, ông Phạm Tuấn Anh, đại diện thay mặt chuỗi này, nói sẽ không liên tục cạnh tranh đối đầu giá với TGDĐ vì giá dòng iPhone 14 tại chuỗi đã được cân đối ở mức hài hòa và hợp lý và sẽ không hề giảm thêm. Tương tự, bà Phùng Phương, đại diện thay mặt chuỗi Di Động Việt, cho hay giá mẫu sản phẩm tại chuỗi đang ở mức cạnh tranh đối đầu trên thị trường nhưng kế hoạch kinh doanh thương mại của chuỗi là ” không cạnh tranh đối đầu bằng giá mà cạnh tranh đối đầu bằng giá trị “. Nhóm thứ 2 là những chuỗi kinh doanh nhỏ đua giảm giá tới cùng. Nhóm này không riêng gì liên tục update giá cả trực tuyến thấp hơn hoặc ngang bằng với TGDĐ mà còn cạnh tranh đối đầu bằng cách giảm giá trực tiếp tại những shop. Ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện thay mặt CellphoneS, cho biết chuỗi vẫn duy trì giá lẻ bán cạnh tranh đối đầu với TGDĐ. ” CellphoneS sẵn sàng chuẩn bị cho bất kể đại chiến giá nào với mạng lưới hệ thống bảng giá điện tử và mạng lưới hệ thống LED giúp đổi khác giá cả loại sản phẩm nhanh gọn chỉ trong 5 giây. Chuỗi đã góp vốn đầu tư mạng lưới hệ thống update giá thời hạn thực nhằm mục đích dữ thế chủ động đặt một mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh “, ông Huy san sẻ. Về phía Hoàng Hà Mobile, đại diện thay mặt chuỗi này san sẻ triết lý kinh doanh thương mại của chuỗi luôn là tối giản diện tích quy hoạnh mặt phẳng, giảm thiếu tối đa ngân sách quản lý và vận hành nhằm mục đích đưa ra mức giá cạnh tranh đối đầu trên thị trường. Xu hướng tựa như cũng được ghi nhận tại 24 hStore. Đại diện chuỗi này cho biết những doanh nghiệp kinh doanh nhỏ quy mô nhỏ, dựa vào lợi thế tinh giản của mạng lưới hệ thống để tối ưu ngân sách quảng cáo và quản lý và vận hành, từ đó tạo ra chênh lệch giá cả, lôi cuốn người mua. Chia sẻ với Zing, một chuyên viên trong ngành hàng kinh doanh bán lẻ công nghệ tiên tiến cho biết công bố kế hoạch kinh doanh thương mại này của TGDĐ chỉ đang nhắm vào ngành hàng Apple. Nếu như tính về thị trường kinh doanh nhỏ công nghệ tiên tiến ” ông lớn ” chiếm 60 % thị trường thì với ngành hàng Apple thị trường của TGDĐ đang là 30 %. ” Họ đang dùng những nhãn hàng Android để giữ doanh thu và cạnh tranh giành thị trường ở nhóm hàng Apple “, vị này nhận định và đánh giá về chủ trương mới của TGDĐ.

Vị này cũng nói thêm người dùng sẽ là đối tượng được lợi khi các chuỗi bán lẻ cạnh tranh giá. Tuy nhiên khi cuộc chiến này kéo dài, thị trường công nghệ sẽ chứng kiến những biến động về thị phần, giá thành và chiến lược kinh doanh trong thời gian tới.

Xem thêm: Đánh giá điện thoại Vsmart: Nguồn gốc, chất lượng và giá thành

Việc ” bán phá giá ” những loại sản phẩm Apple giữa những chuỗi kinh doanh nhỏ mở màn diễn ra từ sau Tết Âm lịch, nguyên do đến từ áp lực đè nén tồn dư lớn và lượng cung vượt xa cầu. Ngoài ra, tác động ảnh hưởng của suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính đã khiến những chuỗi buộc phải hạ giá, xả hàng để xử lý những khó khăn vất vả về dòng tiền.

Những câu chuyện bên trong Apple

Văn hóa bí hiểm luôn là một điểm đặc biệt quan trọng của Apple. Cuộc đời Steve Jobs, Tim Cook và quy trình phát minh sáng tạo những mẫu sản phẩm quan trọng như iPhone thường chỉ được bật mý qua những trang sách, nơi những tác giả dành nhiều năm để mang tới những câu truyện mê hoặc

Source: https://suanha.org
Category : Điện Thoại